员工主动了管理就轻松：使能管理让团队生机勃勃

　　很多时候，困扰你的不是问题本身，而是自己的意识！使能让员工主动工作，告别管理误区；让团队自主运营，学会自我规划；让领导轻松管理，提升组织绩效；让企业充满活力，实现高效发展。使能管理呈现给你的，不仅是一种全新的管理思维模式，还以一系列鲜明的案例和行之有效的实战工具，让你在企业管理中如虎添翼。旧的时代已经过去，新的管理革命正在进行。告别管理1.0旧时代，释放员工潜能，解放领导者的才能。　使能，使你能！

　　叶小松：印咨询集团董事长、总经理。厦门希尔管理咨询共同创始人。厦门经济管理咨询协会会长。云南大学、广西大学EMBA特聘教授。中国移动通信集团特聘讲师、中国烟草总局特聘专家、品牌中国产业联盟（BCIU）专家。中国十大培训师（2004，2006）、NLP专业执行师、高级管理咨询顾问。中欧国际商学院EMBA。从事咨询行业13年，为130余家行业公司提供咨询及培训服务，主持研究“使能型管理”等课题，曾在《中欧商业评论》设有“使能管理”专栏。

“使能”是一个较新颖的话题，在管理学中的作用是激发员工的潜能，打造上下同欲的团队。想解决此类问题的书很多，多数是成功励志类的或团队管理类的。这本书将员工的潜能开发与团队的激励融合在一起，理论联系实际，图书实用性强，切入点新颖，用全新的概念来帮助读者解决实际问题。