项目时间管理

　　《项目时间管理/高等院校项目管理系列教材》力求按照人们对项目时间管理的认识规律以及项目时间管理的顺序，结合实例对项目时间管理的理论和方法加以介绍，使读者在掌握有关项目时间管理的基本理论和知识以后，能够解决项目时间管理的实际问题。《项目时间管理/高等院校项目管理系列教材》适合高等院校、高职高专院校和成人高等院校相关专业作为教材使用，同时也适合一般社会读者阅读参考。

暂缺《项目时间管理》作者简介

第1章 项目管理
1.1 项目的定义和特征
1.2 项目管理的定义和内容
1.3 项目管理的要素
1.4 项目计划
1.5 项目干系人和项目可交付物
1.6 工作包
1.7 工作分解结构
复习思考题
第2章 项目范围管理
2.1 项目范围管理概述
2.2 项目描述
2.3 项目范围计划
2.4 项目范围定义
2.5 项目范围的核定
2.6 项目范围变更控制
复习思考题
第3章 项目时间管理的方法
3.1 项目时间管理概述
3.2 项目活动定义概述
3.3 项目活动定义的输入
3.4 项目活动定义的工具和方法
3.5 项目活动定义的输出
复习思考题
第4章 项目活动排序
4.1 项目活动排序的概念和分类
4.2 项目活动逻辑关系界定
4.3 项目活动排序过程概述
4.4 图和网络
复习思考题
第5章 项目活动持续时间估计
5.1 项目活动资源的需求
5.2 项目活动时间估计概述
5.3 项目活动时间估计的一般方法
复习思考题
第6章 项目进度计划编制
6.1 项目进度计划制订概述
6.2 项目进度计划编制方法
6.3 项目进度计划制订的产出
6.4 项目时间进度的优化
复习思考题
第7章 项目进度计划控制
7.1 项目进度计划控制的概述
7.2 项目进度计划控制的过程
7.3 项目进度计划控制输入
7.4 项目进度计划控制的工具和方法
7.5 项目进度计划控制输出
复习思考题
参考文献