人力资源管理（第三版）

　　《人力资源管理（第三版）/21世纪高职高专精品教材·工商管理类》更好地体现了“理论够用、突出实践”的特点。修订主要集中在实践性较强的内容上，如在第三章工作分析中，增加操作性强的技能点、实践练习等栏目；在第四章增加履历表筛选的技巧、面试题库的设计、面试的实施技巧及无领导小组讨论的实用案例；在第五章增加某公司“销售谈判”课程设计案例、培训方法的拓展训练以及如何培训决策者、管理人员、骨干员工的技能；在第六章增加绩效管理的流程，360度绩效考核法的优缺点、操作步骤等。本次修订还增加了实训项目、知识链接、情境模拟、拓展训练等栏目，特别是章后的课后练习也重新进行了修订，与学生考取企业人力资源管理人员职业资格证的内容相衔接，更加符合高职院校培养高技能人才的需要。

暂缺《人力资源管理（第三版）》作者简介

第1章 人力资源管理概述
学习目标
1.1 人力资源管理的基本概念
1.2 人力资源管理的发展
本章小结
知识掌握
知识应用
第2章 人力资源规划
学习目标
2.1 人力资源规划概述
2.2 人力资源规划的供需分析方法
2.3 人力资源规划的编制与实施
本章小结
知识掌握
知识应用
第3章 工作分析
学习目标
3.1 工作分析概述
3.2 工作分析方法
3.3 岗位说明书的编
本章小结
知识掌握
知识应用
第4章 员工招聘与录用
学习目标
4.1 招聘的基本程序和主要形式
4.2 招聘中的录用
4.3 招聘中的测试
4.4 招聘中的评估
本章小结
知识掌握
知识应用
第5章 培训与发展
学习目标
5.1 员工培训概述
5.2 培训计划的实施与管理
5.3 某公司销售谈判课程设计案例
5.4 培训方法
5.5 员工发展培训
本章小结
知识掌握
知识应用
第6章 绩效考核
学习目标
6.1 绩效管理概述
6.2 实施绩效考核
6.3 绩效考核的方法
6.4 360度绩效考核法
本章小结
知识掌握
知识应用
第7章 薪酬管理
学习目标
7.1 薪酬与福利概述
7.2 薪酬管理的内容和形式
7.3 薪酬调整
本章小结
知识掌握
知识应用
主要参考文献