HR最喜欢的人才测评课：人才测评实战

　　人才测评是HR不可不知的专业技能，对于招聘选拔、培训管理、薪酬管理、绩效管理、人力资源诊断、关键岗位晋升等各个环节，都有着独特的作用。本书抛开人才测评高深理论，专门选取与HR日常工作紧密相关的实战内容，结合真实案例，深入浅出地阐述人才测评的内涵、标准、方法、流程，告诉HR如何选择和应用适合自己的人才测评技术。

　　寇家伦，实战派人才测评专家。北京华夏智业管理咨询有限公司首席测评专家，CGCC管理者评价中心首席测评专家。长期从事人才测评技术的研究、教学与项目实践工作。曾担任清华大学特聘教授、《人力资源报》首席人才测评专家，北京大学、中国人民大学、浙江大学等院校总裁研修班、人力资源总监班特邀讲师。多年来帮助中国银行、中国一汽、蒙牛集团等数十家知名企业实现了基于胜任力模型的评价中心与组织发展体系构建工作，被媒体誉为“中国最具实战经验的测评专家”之一。已出版《人才测评》、《成长型企业人力资源管理》、《人才测评教程》、《人才测评四步曲》等著作，在中国人才测评领域具有广泛影响力。

第一章  人才测评是人力资源管理者的必修课
人才测评可以提升人力资源管理效率
人才测评是人力资源管理的关键技术
人才测评是人事决策的重要工具
确保人才测评项目成功的关键要素
第二章  建立人才测评标准体系
人才测评标准的构成
制定人才测评标准的流程
寻找测评指标方法一：任职资格分析
寻找测评指标方法二：胜任力分析
人才测评指标操作化
第三章  选择适合的人才测评技术
情境模拟
面试技术
心理测验
行为问卷
评价中心
测评工具组合
如何选择测评方法
第四章  人才测评的流程
明确测评目的
选择测评指标
选择测评方法
测评方案设计
测评实施
测评数据处理
撰写测评报告
测评结果反馈
第五章 人才测评应用案例
人才测评在人才选拔与竞聘中的应用
人才测评在培训管理中的应用
人才测评在管理团队素质盘点中的应用
人才测评系统的应用：以MTS人才测评系统为例