战略管理

　　《战略管理/21世纪高等院校工商管理精品教材》注重理论与实际、经典与现代、国际化与本土化的结合，在介绍经典理论的同时引入战略管理的新成果，反映新的知识，包含新的信息，通过“开篇案例”、“拓展阅读”和“战略聚焦”栏目介绍战略管理理论动态和企业战略管理实践，既丰富了全书的内容体系，增强了可读性，也有助于读者加深对相关理论的认识和理解。《战略管理/21世纪高等院校工商管理精品教材》既可以作为高等院校“战略管理”课程的教学用书，也可以供企业管理人员及相关人士学习参考。

　　朱伟民，男，1964年1月生，郑州大学商学院教授，郑州大学MBA／EMBA中心副主任，2003年在西安交通大学获得管理学博士学位，2007—2008年爱尔兰高威大学访问学者，研究领域为战略管理、组织与创新。先后主持和参与多项包括国家自然科学基金项目在内的省部级以上项目，发表文章三十余篇，出版专著一部，获得两项科技进步奖和四项社科优秀成果奖。　李玉辉，男，1962年11月生，郑州大学商学院教授，河南省教育厅学术技术带头人，2004年在哈尔滨工业大学获得管理学博士学位，长期从事战略管理、管理信息系统等领域的教学、科研工作。近年来先后主持、参与国家和省级科研项目多项，发表学术论文二十余篇，获省级社会科学优秀成果一等奖。　牛树海，男，1976年4月生，郑州大学商学院副教授，2005年在中国科学院获得经济学博士学位，研究领域为战略管理、区域经济。近年参与多项省部级以上项目，在《资源科学》、《经济经纬》等刊物发表相关领域论文二十多篇。

第1章  战略管理概论
开篇案例米高梅的兴衰
1.1  战略与战略管理
1.2  企业战略管理的层次和过程
1.3  企业使命和目标
1.4  战略管理者和利益相关者
1.5  企业战略管理的发展演化
第2章  外部环境分析
开篇案例抓单身商机——专科生卖热“光棍T恤”
2.1  宏观环境分析
2.2  产业和竞争环境分析
第3章  内部条件分析／5l
开篇案例美国西南航空公司——无形资源打造强大的竞争力
3.1  企业资源和能力
3.2  价值链分析
3.3  业务组合分析
3.4  SWOT分析
第4章  业务层战略
开篇案例丰田的成本领先战略
4.1  一般竞争战略
4.2  动态竞争战略
4.3  竞争战略与产业环境
第5章  公司层战略
开篇案例雅戈尔与美特斯邦威的纵向一体化
5.1  公司战略概论
5.2  密集型战略
5.3  一体化战略
5.4  多元化战略
第6章  国际化战略
开篇案例海尔的国际化战略
6.1  国际化战略概述
6.2  国际化战略选择
6.3  国际化战略决策
6.4  企业国际化经营的挑战
第7章  合作战略
开篇案例吉利收购沃尔沃
7.1  并购战略
7.2  战略联盟
第8章  战略实施与变革
开篇案例沃尔玛的战略实施
8.1  治理结构与战略实施
8.2  组织结构与战略实施
8.3  企业文化与战略实施
8.4  战略实施中的控制
8.5  战略变革
综合案例：南方报业传媒集团的聚合战略模式
主要参考文献