市政工程建设项目管理理论与实践

　　市政工程项目是为人们提供必不可少的物质条件的城市公共设施项目，是城市基础设施的重要组成部分和社会发展的基础条件，与人们的生活密切相关，它能否顺利实施将直接关系到项目目标的实现，因此，采用科学的管理方法与手段对市政工程建设项目实施中的各种资源进行有效管理和组织是确保市政工程建设项目目标实现的重要保障。鉴于此，《市政工程建设项目管理理论与实践》主要从建设单位（业主）的角度，以国家标准《建设工程项目管理规范》（GB／T50326—2006）的相关内容为主线，以厦门市市政建设开发总公司所承担的工程项目建设管理的实践为素材，全面、系统地介绍了市政工程建设项目管理中的有关主要问题和解决方案。《市政工程建设项目管理理论与实践》中既有一定的理论阐述，更多的是大量工程实践经验总结，可供从事市政工程项目建设管理、设计、施工、监理等工程技术人员使用，也可供高等学校市政T程、土木工程、工程管理及其他相关专业的师生参考。

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第一章 绪论
第一节 市政工程项目的含义及特征
第二节 市政工程建设项目管理的含义及特征
第三节 市政工程建设项目的参与主体
第二章 市政工程项目建设程序
第一节 市政工程项目建设程序基本概念
第二节 厦门市政工程项目建设程序
第三章 市政工程建设项目决策管理
第一节 市政工程项目的来源与决策依据
第二节 市政工程项目建议书
第三节 市政工程项目可行性研究
第四章 市政工程建设项目招标管理
第一节 概述
第二节 工程勘察设计招标管理
第三节 工程施工招标管理
第四节 工程监理招标管理
第五节 重要设备、材料采购招标管理
第六节 业主工程招标管理的经验总结
第五章 市政工程建设项目合同管理
第一节 概述
第二节 工程勘察设计合同管理
第三节 工程监理合同管理
第四节 工程施工合同管理
第五节 工程材料、设备采购合同管理
第六节 工程变更与索赔管理
第六章 市政工程建设项目进度管理
第一节 概述
第二节 项目决策阶段进度管理
第三节 项目准备阶段进度管理
第四节 项目实施阶段进度管理
第五节 项目收尾阶段进度管理
第七章 市政工程建设项目质量管理
第一节 概述
第二节 项目决策阶段质量管理
第三节 项目准备阶段质量管理
第四节 项目实施阶段质量管理
第五节 项目竣工验收阶段的质量管理
第八章 市政工程建设项目造价管理
第一节 概述
第二节 项目投资决策阶段造价管理
第三节 项目准备阶段造价管理
第四节 项目实施阶段造价管理
第五节 项目收尾阶段造价管理
第九章 市政工程建设项目安全和环境管理
第一节 概述
第二节 项目决策阶段安全和环境管理
第三节 项目准备阶段安全和环境管理
第四节 项目实施阶段安全和环境管理
第五节 项目收尾阶段安全和环境管理
第十章 市政工程建设项目风险管理
第一节 概述
第二节 项目决策阶段风险管理
第三节 项目准备阶段风险管理
第四节 项目实施阶段风险管理
第五节 项目收尾阶段风险管理
第十一章 市政工程建设项目信息与档案管理
第一节 概述
第二节 市政工程建设项目信息管理
第三节 市政工程建设项目档案与移交管理
第十二章 市政工程建设项目技术管理与创新
第一节 概述
第二节 项目决策阶段技术管理
第三节 项目准备阶段技术管理
第四节 项目实施阶段技术管理
第五节 技术管理对提高工程建设管理水平的影响
第六节 市政工程建设项目技术创新
第十三章 市政工程建设项目收尾管理
第一节 市政工程竣工质量验收
第二节 市政工程专项验收
第三节 竣工验收备案
第四节 项目移交使用管理
第五节 项目竣工结算与决算
第六节 市政工程合同结算清欠管理
第七节 项目质量回访与保修管理
第十四章 市政工程建设项目后评价
第一节 概述
第二节 项目后评价的内容
第三节 项目后评价的方法
第四节 项目后评价报告的撰写
参考文献