书籍详情
工程项目管理（第2版）
作者：成虎，肖静，虞华 著
出版社：高等教育出版社
出版时间：2013-12-01
ISBN：9787040391039
定价：¥48.00
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内容简介
《工程项目管理（第2版）/高等学校工程管理专业系列教材》是在第1版（普通高等教育土建学科专业“十五”规划教材）的基础上，根据近年来国内外项目管理领域新的发展、新的研究成果修订而成。《工程项目管理（第2版）/高等学校工程管理专业系列教材》注重项目管理理论与工程实践相结合，共分17章，全面论述了工程项目管理系统，系统介绍了工程项目的前期策划、范围管理、工程项目组织、项目管理组织、企业中的项目组织、进度管理、成本管理、采购与合同管理、质量管理和“健康-安全-环境”管理、风险管理、沟通管理和信息管理等理论、方法和手段，并介绍了目前项目管理中计算机应用情况和软件的主要功能。《工程项目管理（第2版）/高等学校工程管理专业系列教材》可作为高等院校工程管理专业、房地产开发与管理专业、工程造价专业、土木工程专业以及其他相关专业的教材，也可以作为在实际项目中从事工程技术和工程管理工作的专业人员（如监理工程师、造价工程师、建造师）学习和工作的参考书。
作者简介
成虎，男，1955年10月出生于江苏省射阳县，汉族。1982年2月毕业于南京工学院土木工程系工民建专业获得学士学位；1987年2月在东南大学经济管理学院获得建筑经济与管理专业工学硕士学位；2001年获得哈尔滨工业大学管理学博士学位。1973年参加工作，1987年至今在东南大学任教，主要从事工程管理专业的教学、科研和工程咨询工作，研究领域包括工程项目管理、建筑工程合同管理和索赔、工程全寿命期管理等，主要著作有《工程项目管理》、《建设工程合同管理与索赔》、《工程全寿命期管理》和《工程管理概论》等。
目录
绪论
0.1 工程项目管理在现代社会中的重要作用
0.2 工程项目管理的发展历史
0.3 工程项目管理学科的特点和
学习中应注意的要点
第1章 工程项目
1.1 项目的概念
1.2 工程项目的概念及其特点
1.3 工程的寿命期和工程项目全过程
1.4 工程项目的相关者
1.5 工程项目的使命和成功的标准
1.6 工程项目系统的总体描述
复习思考题
第2章 工程项目管理系统
2.1 概述
2.2 工程项目管理系统框架
2.3 工程项目计划体系
2.4 工程项目实施控制体系
2.5 工程项目结束阶段的管理工作
复习思考题
第3章 工程项目的前期策划
3.1 工程项目的前期策划工作
3.2 工程项目的构思
3.3 工程项目的目标设计
3.4 工程项目的定义和总方案策划
3.5 工程项目的可行性研究和项目评价
3.6 工程项目前期策划中的几个问题
3.7 案例：某高速公路工程建设
项目目标系统设计
复习思考题
第4章 工程项目范围管理
4.1 项目范围管理的概念
4.2 工程项目范围的确定
4.3 工程项目的结构分解
4.4 工程项目系统界面分析
4.5 工程项目的范围描述
复习思考题
第5章 工程项目组织
5.1 概述
5.2 工程项目组织策划
5.3 工程项目组织结构的基本形式
5.4 虚拟项目组织
复习思考题
第6章 工程项目管理组织
6.1 工程项目的管理模式
6.2 项目经理部
6.3 项目经理
6.4 项目管理的社会化和专业化
复习思考题
第7章 企业中的项目组织管理
7.1 概述
7.2 企业中的项目组织形式
7.3 企业项目组织形式的选择
7.4 企业项目组织运作中的几个问题
复习思考题
第8章 进度管理（一）——工期计划
8.1 概述
8.2 横道图和线形图
8.3 网络计划方法
8.4 工程项目资源计划和优化
复习思考题
第9章 进度管理（二）——进度控制
9.1 概述
9.2 实际工期和进度的表达
9.3 进度拖延原因分析及解决措施
9.4 进度控制中应注意的问题
复习思考题
第10章 工程项目成本管理（一）——成本计划
10.1 概述
10.2 工程项目成本的分解
10.3 工程项目计划成本的确定
10.4 工程项目成本模型
10.5 工程项目资金计划
复习思考题
第11章 工程项目成本管理（二）——成本控制
11.1 概述
11.2 成本核算
11.3 成本跟踪和诊断
11.4 成本和工期动态控制方法
复习思考题
第12章 工程项目采购与合同管理
12.1 概述
12.2 工程项目采购计划
12.3 工程项目合同策划
12.4 工程项目招标投标
12.5 工程项目合同管理
12.6 工程项目索赔管理
复习思考题
第13章 质量管理和“健康一安全环境”管理
13.1 工程项目质量管理概述
13.2 工程项目质量管理体系
13.3 工程项目全过程的质量控制工作
13.4 “健康一安全一环境”（HSE）管理
复习思考题
第14章 工程项目风险管理
14.1 概述
14.2 风险因素识别
14.3 风险评价
14.4 风险应对计划和风险控制
复习思考题
第15章 沟通管理
15.1 概述
15.2 项目的组织行为问题
15.3 项目中几种重要的沟通
15.4 项目沟通中的问题和冲突管理
15.5 项目沟通方式
15.6 项目手册
复习思考题
第16章 工程项目的信息管理
16.1 概述
16.2 项目管理信息系统
16.3 工程项目报告系统
16.4 工程项目文档管理
16.5 项目管理中的软信息
复习思考题
第17章 计算机在项目管理中的应用
17.1 概述
17.2 项目管理中应用软件的主要功能
17.3 计算机在项目管理中应用的新发展作业
参考文献
0.1 工程项目管理在现代社会中的重要作用
0.2 工程项目管理的发展历史
0.3 工程项目管理学科的特点和
学习中应注意的要点
第1章 工程项目
1.1 项目的概念
1.2 工程项目的概念及其特点
1.3 工程的寿命期和工程项目全过程
1.4 工程项目的相关者
1.5 工程项目的使命和成功的标准
1.6 工程项目系统的总体描述
复习思考题
第2章 工程项目管理系统
2.1 概述
2.2 工程项目管理系统框架
2.3 工程项目计划体系
2.4 工程项目实施控制体系
2.5 工程项目结束阶段的管理工作
复习思考题
第3章 工程项目的前期策划
3.1 工程项目的前期策划工作
3.2 工程项目的构思
3.3 工程项目的目标设计
3.4 工程项目的定义和总方案策划
3.5 工程项目的可行性研究和项目评价
3.6 工程项目前期策划中的几个问题
3.7 案例：某高速公路工程建设
项目目标系统设计
复习思考题
第4章 工程项目范围管理
4.1 项目范围管理的概念
4.2 工程项目范围的确定
4.3 工程项目的结构分解
4.4 工程项目系统界面分析
4.5 工程项目的范围描述
复习思考题
第5章 工程项目组织
5.1 概述
5.2 工程项目组织策划
5.3 工程项目组织结构的基本形式
5.4 虚拟项目组织
复习思考题
第6章 工程项目管理组织
6.1 工程项目的管理模式
6.2 项目经理部
6.3 项目经理
6.4 项目管理的社会化和专业化
复习思考题
第7章 企业中的项目组织管理
7.1 概述
7.2 企业中的项目组织形式
7.3 企业项目组织形式的选择
7.4 企业项目组织运作中的几个问题
复习思考题
第8章 进度管理（一）——工期计划
8.1 概述
8.2 横道图和线形图
8.3 网络计划方法
8.4 工程项目资源计划和优化
复习思考题
第9章 进度管理（二）——进度控制
9.1 概述
9.2 实际工期和进度的表达
9.3 进度拖延原因分析及解决措施
9.4 进度控制中应注意的问题
复习思考题
第10章 工程项目成本管理（一）——成本计划
10.1 概述
10.2 工程项目成本的分解
10.3 工程项目计划成本的确定
10.4 工程项目成本模型
10.5 工程项目资金计划
复习思考题
第11章 工程项目成本管理（二）——成本控制
11.1 概述
11.2 成本核算
11.3 成本跟踪和诊断
11.4 成本和工期动态控制方法
复习思考题
第12章 工程项目采购与合同管理
12.1 概述
12.2 工程项目采购计划
12.3 工程项目合同策划
12.4 工程项目招标投标
12.5 工程项目合同管理
12.6 工程项目索赔管理
复习思考题
第13章 质量管理和“健康一安全环境”管理
13.1 工程项目质量管理概述
13.2 工程项目质量管理体系
13.3 工程项目全过程的质量控制工作
13.4 “健康一安全一环境”（HSE）管理
复习思考题
第14章 工程项目风险管理
14.1 概述
14.2 风险因素识别
14.3 风险评价
14.4 风险应对计划和风险控制
复习思考题
第15章 沟通管理
15.1 概述
15.2 项目的组织行为问题
15.3 项目中几种重要的沟通
15.4 项目沟通中的问题和冲突管理
15.5 项目沟通方式
15.6 项目手册
复习思考题
第16章 工程项目的信息管理
16.1 概述
16.2 项目管理信息系统
16.3 工程项目报告系统
16.4 工程项目文档管理
16.5 项目管理中的软信息
复习思考题
第17章 计算机在项目管理中的应用
17.1 概述
17.2 项目管理中应用软件的主要功能
17.3 计算机在项目管理中应用的新发展作业
参考文献
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