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劳动与雇佣法经济学

劳动与雇佣法经济学

作者:杨伟国,代懋 编

出版社:复旦大学出版社

出版时间:2013-11-01

ISBN:9787309085457

定价:¥39.00

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内容简介
  《复旦博学·21世纪人力资源经济学系列:劳动与雇佣法经济学》以中国劳动与雇佣法领域的实际问题为背景,并尽可能寻求劳动与雇佣法经济学理论对中国问题的解释。《复旦博学·21世纪人力资源经济学系列:劳动与雇佣法经济学》不仅介绍了劳动与雇佣法实践,告诉读者它是什么,更详细介绍了国外已有的相对成熟的学科体系和研究方法。《复旦博学·21世纪人力资源经济学系列:劳动与雇佣法经济学》共11章。第1章是劳动与雇佣法经济学导论,对劳动与雇佣法经济学的起源发展、研究对象和学科边界等基本问题进行了阐述,便于学生全面理解本教材的内容和结构。第2章到第9章是对劳动与雇佣实体法的经济分析,按照劳动法经济学、雇佣法经济学和社会保障法经济学的顺序进行了介绍。在对实体法经济学进行了介绍之后,在第10章中对劳动与雇佣程序法进行了经济分析。第11章是劳动雇佣法与经济绩效的关系,研究了劳动力市场管制水平与构成对经济绩效的影响。
作者简介
  代懋,经济学博士,北京航空航天大学公其管理学院讲师,中国人民大学中国人力资本审计研究所人力资源法律审计项目主任、副研究员,2010—2011年中国人民大学一德国慕尼黑大学联合培养博士生。研究专长为劳动与雇佣法经济学、劳动力市场政策分析与评估、劳动力市场管制、人力资源法律审计等。先后参与国家社科基金“技术工人短缺与技能人才激励关系研究”、中国残联“中国残疾人就业的政策支持”、中国科学技术协会“中国科技人力资源发展研究”、苏州工业园区“人才需求信心指数理论与应用研究”等数项科研项目并在《中国人民大学学报》、《中国教育报》等重点报刊上发表论文数十篇,代表文章包括《中国就业管制的测量》、《产业振兴规划助推人才结构转型》、《中国残疾人就业的政策支持》等,主编或参编《中国技能短缺治理》、《劳动经济学》等,多次参与政府部门及大型企业的战略人力资源咨询项目。杨伟国,经济学博士,中国人民大学劳动人事学院教授,博士生导师,教学研究领域为:劳动经济理论与政策、人事管理经济学、战略人力资本审计、人力资源指数、劳动与雇佣法经济学。现任中国人民大学中法学院院长,为美国管理学会、美国人力资源管理学会、美国职业开发学会等学术组织会员。先后任职于国家商务部(原外经贸部)、深圳海王集团、中国南光进出口总公司、南光捷克有限公司(布拉格)、中国光大银行、中国社会科学院等机构。1999-2000年德国法兰克福大学阿登纳基金会联合培养博士生,2005年美国国务院国际访问者项目(IVP)学者,2005—2006年中德DAAD-PPP项目(德国奥斯纳布吕克大学)学者,2010—2011年美国汉弗莱学者(HHFP,美国宾州州立大学)。从事研究教学工作以来,主持或参与数十项国家社科重点、社科基金、教育部重大攻关、社科院、教育部、财政部、人保部、国家工商总局、北京市委、苏州工业园区等各类科研项目,发表论文逾百篇,著有《战略人力资源审计》、《转型中的中国就业政策》、《劳动经济学》、《中国技能短缺治理》等(专著、合著、译著、教材)10多部。曾获北京市优秀人才资助计划、国家新世纪优秀人才计划、北京市哲学社会科学优秀成果一等奖、北京市教育教学成果奖(高等教育)一等奖、高等教育国家级教学成果奖二等奖、宝钢优秀教师奖等奖项。先后主持或参与信息与通信、金融、国际贸易、工贸、电力、石油天然气、农业、制造业、人才服务等多行业大型国有企业、民营企业、合资企业、上市公司以及政府部门等公共机构的战略人力资源咨询与培训项目近百项次。
目录
第1章  导论:劳动与雇佣法经济学
1.1  劳动与雇佣法经济学的价值
1.2  劳动与雇佣法经济学的起源和发展
1.3  劳动与雇佣法经济学的研究对象
1.4  劳动与雇佣法经济学的学科边界
1.5  劳动与雇佣法经济学的分析框架
1.5.1  法律需求
1.5.2  法律设计
1.5.3  法律执行
1.5.4  法律评估
1.6  劳动与雇佣法经济学的研究方法论
1.6.1  劳动与雇佣法经济学的基本假设——稀缺和理性
1.6.2  方法论个人主义
1.6.3  规范和实证法经济学
1.6.4  法经济学的归纳和演绎法
本章小结
第2章  劳动法经济学:产业与劳动关系法经济学
第3章  雇佣法经济学:反就业歧视法经济学
第4章  雇佣法经济学:最低工资法经济学
第5章  雇佣法经济学:职业教育与培训法经济学
第6章  雇佣法经济学:特殊群体雇佣法经济学
第7章  社会保障法经济学:失业保险法经济学
第8章  社会保障法经济学:职业安全与卫生法经济学
第9章  社会保障法经济学:养老保险法经济学
第10章  劳动和雇佣程序法经济学
第11章  雇佣保护法与经济绩效
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