PMP备考指南

　　本书以三步曲的方式，诠释PMP考试准备的关键步骤，让学员保持清晰的思路，和充足的信心。三步分别为：1、读懂PMBOK；2、参加系统课堂培训（本部分含讲义CD）；3、做典型题。第一步：读懂PMBOK此部分包含PMBOK整体框架梳理，关键要素解析，以及10个知识领域内的关键方法技术解释、关键文档的模板展示。目录如下：1 项目整体管理1知识领域框架梳理2关键理念3部分工具和方法解释4输入和输出中的主要文件5自测2 项目范围管理1知识领域框架梳理2关键理念3部分工具和方法解释4输入和输出中的主要文件5自测3 项目时间管理1知识领域框架梳理2关键理念3部分工具和方法解释4输入和输出中的主要文件5自测4 项目成本管理1知识领域框架梳理2关键理念3部分工具和方法解释4输入和输出中的主要文件5自测5 项目质量管理1知识领域框架梳理2关键理念3部分工具和方法解释4输入和输出中的主要文件5自测6 项目人力资源管理1知识领域框架梳理2关键理念3部分工具和方法解释4输入和输出中的主要文件5自测7 项目沟通管理1知识领域框架梳理2关键理念3部分工具和方法解释4输入和输出中的主要文件5自测8 项目风险管理1知识领域框架梳理2关键理念3部分工具和方法解释4输入和输出中的主要文件5自测9 项目采购管理1知识领域框架梳理2关键理念3部分工具和方法解释4输入和输出中的主要文件5自测10 项目干系人管理1知识领域框架梳理2关键理念3部分工具和方法解释4输入和输出中的主要文件5自测第二步：参加系统课堂培训（本部分含讲义CD）此部分包含全套课堂培训的讲义电子版，大约含有1000张PPT。可以书后附CD；也可以让学员去出版社网站注册后下载；还可以采用E-learning形式播放，每个学员注册后可以看2个月。第三步：典型题分析。此部分按照考题类型进行分析，通过分析，阐明解题思路，避免题海战术。1. 情景题分析2. 计算题分析3. 概念题分析4. 复杂环境分析5. 文化背景题分析6. 常见疑难问题解答附录A 制定2个月的PMP考试学习计划（具体到日/看书量/做题量）附录B 走进考场（含报名流程-资料审查-走进考场带什么东西-分数查询-证书领取-PMP续证）

　　北京明睿致远管理咨询有限公司 项目管理顾问 美国项目管理协会会会员承担国家统计局、信息产业部、外企等许多项目管理咨询及课题研究

自序
导读
作者介绍
第1章 《项目管理知识体系指南（第5版）》框架解读
第2章 项目整合管理
第3章 项目范围管理
第4章 项目时间管理
第5章 项目成本管理
第6章 项目质量管理
第7章 人力资源管理
第8章 项目沟通管理
第9章 项目风险管理
第10章 项目采购管理
第11章 项目干系人管理
第12章 PMP考试计算题类型汇总
第13章 读书自查提纲