部队基层经常性管理工作实用方法

　　基层经常性管理工作是军队管理工作的一个重要组成部分，是军队基层全面建设的一项基础性工作，是我军担负“打得赢，不变质”两大历史使命的根本保证，做好这一工作对于促进我军基层单位的全面建设有着十分重要的意义。

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第一篇 思想方法
一、管理的主要工作，教育的前提保证——摆正位置谈
（一）经常性管理工作是基层管理的主要工作
（二）经常性管理工作是思想工作的保证措施
（三）经常性管理工作是军事训练的服务工作
二、一切从实际出发，一定要解放思想——实事求是谈
（一）一切要从实际出发
（二）坚持理论联系实际
（三）必须切实解放思想
三、运用科学的方式，转变管理的作风——讲求效益谈
（一）运用管理科学
（二）重视管理预测
（三）转变管理作风
四、管理对象会变化，方法对策要革新——与时俱进谈
（一）研究新的管理对象
（二）追踪新的管理问题
（三）寻找新的管理对策
五、纵向联系看历史，横向联系做比较——普遍联系谈
（一）要注重纵向联系
（二）要重视横向联系
六、全局观念要树牢，上级意图应吃透——通观全局谈
（一）牢固树立管理的全局观念
（二）深刻领会上级的管理意图
（三）全面掌握本级的管理情况
七、管理人员要配强，人员管理是关键——把握关节谈
（一）配强管理人员
（二）抓住人员管理
（三）把握关键时刻
八、掌握丰富的材料，进行科学的分析——抓住本质谈
（一）掌握大量丰富的管理材料
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第二篇 调查研究
第三篇 组织计划
第四篇 管理内容
第五篇 管理方法
第六篇 检查评比
第七篇 管理环境
第八篇 管理队伍