人力资源管理习题与实例解析（第二版）

　　本书内容共分为三部分，第一部分是习题答案，第二部分是实例及分析，第三部分是扩展阅读材料。市面上人力资源管理的习题或案例集有不少，但对案例进行详细分析的不多。本书对每一个实例都进行了详细的分析，这是本书的特色之一，我们精心挑选了八个人力资源管理的实例，每个实例都包括“实例材料”、“优秀实例分析展示”、“实例点评”三部分。“优秀实例分析展示”是从对外经济贸易大学国际商学院M13A班和硕士研究生班所做的案例中精挑细选出来的，MBA班包括2007春、2007F、2007P1、2007P2、2008春、2008全、2008P3，研究生班是2007级普硕班。他们做案例都非常认真，多方收集相关材料，有的小组还邀请案例中公司的员工现场讲解，为了一个案例有的小组内部讨论4—5次。在此，我对他们的努力表示感谢！我很想把他们所做案例结集出版，但由于种种原因一直未实现，通过本书大家可以管中窥豹，领略一下对外经贸大学MBA和硕士生的风采。“实例点评”是从人力资源管理专家的角度对实例进行的点评。

　　陈胜军，男，山东省成武人。中国人事科学院公共管理博士后，中国人民大学人力资源管理博士。北京工业大学管理学硕士，浙江大学工学学士，北京大学人力资源开发与管理研究中心研究员。美国OSUFishmCollege访问学者。现为对外经济贸易大学国际商学院副教授。硕士生导师。主要研究方向：人力资源管理，高管薪酬，企业社会责任，周边绩效等。曾先后在首钢总公司，华为技术有限公司工作多年。为中国化工集团，安阳钢铁公司等三十多家企业进行过人力资源管理咨询。任北京世纪京泰、青岛天泽等多家企业的高级管理顾问。出版专著一部，主编教材五部。在《管理世界》、《中国人力资源开发》、《软科学》等核心期刊发表专业论文四十多篇。主持国家社科基金一项。中国博士后科学基金一项，参与人力资源和社会保障部以及国家公务员局多项课题。

第一篇 习题与答案篇
第一章 人力资源管理导论
第二章 人力资源管理的法律法规
第三章 战略人力资源管理与人力资源规划
第四章 工作分析与工作设计
第五章 员工招聘
第六章 员工培训与开发
第七章 职业生涯管理
第八章 绩效管理
第九章 薪酬和福利管理
第十章 国际人力资源管理
习题答案
第二篇 实例及分析篇
实例一 迅达高科技有限公司面临的人力资源管理困惑
第一部分 实例材料
第二部分 优秀实例分析展示——PPT
第三部分 实例点评
实例二 信达公司的人力资源计划
第一部分 实例材料
第二部分 优秀实例分析展示——PPT
第三部分 实例点评
实例三 工作分析能否这样进行
第一部分 实例材料
第二部分 优秀实例分析展示——PPT
第三部分 实例点评
实例四 欧莱雅的人才招聘
第一部分 实例材料
第二部分 优秀实例分析展示——PPT
第三部分 实例点评
实例五 摩托罗拉大学
第一部分 实例材料
第二部分 优秀实例分析展示——PPT
第三部分 实例点评
实例六 基于平衡计分卡的H泵业合资公司绩效管理系统
第一部分 实例材料
第二部分 优秀实例分析展示——PPT
第三部分 实例点评
实例七 ML公司的薪酬改革
第一部分 实例材料
第二部分 优秀实例分析展示——PPT
第三部分 实例点评
实例八 天业公司的“人力资源铸造”
第一部分 实例材料
第二部分 优秀实例分析展示——PPT
第三部分 实例点评
第三篇 扩展阅读材料篇
材料一 松下和贝尔亚特兰大的人力资源规划
材料二 低工资的高成本
材料三 绩效主义毁了索尼
材料四 华为基本法（节选）
材料五 公司不是家
材料六 老板给员工鞠躬
材料七 女儿上班父母领“亲情工资”
材料八 看员工的优点不注意员工的短处
材料九 绩效考评应当被废除吗
材料十 华为重要的人力资源管理思想
参考资料