大数据时代的云计算敏捷红利

　　《大数据时代的云计算敏捷红利》系统地阐述了笔者对云计算，敏捷红利的理解，以及敏捷红利在企业运作过程中被云计算所触发的机制，在介绍云计算近期在国内外的使用情况与相关问题的同时也介绍了云计算供应商的选择和维护，为读者在云计算商业用途方面开启了一扇门户。《大数据时代的云计算敏捷红利》主要阐述了云计算的关键技术，核心架构在信息科技方面所产生的变革，对现代企业战略利益的产生以及所起到的空前的影响，系统和重点地介绍了云在企业运营和管理中，所触发敏捷红利的机制。除了介绍云计算近期在国内外的使用情况，《大数据时代的云计算敏捷红利》还为你提供了如何选择和维护云计算供应商的建议。正所谓授之以鱼不如授之以渔，云为何，何为利，这两者之间的联系和互相作用是怎样的？又如何为己所用？此书将给与您独特的见解与合理的答案。相信在同样的概念下，《大数据时代的云计算敏捷红利》能向你展示更多与众不同的内容。

　　张礼立，拥有近二十年的IT 技术、企业架构、IT服务管理实施方面丰富经验。曾任太阳微系统公司（Sun）全球IT 架构师，德国电信系统集成公司（T-Systems）大中华区IT 服务总监，博科通讯（Brocade）服务器事业部亚太区首席技术顾问。现任美国智库存储（QLogic）亚太区首席架构师。在企业架构（EA）、IT架构、运维服务管理以及业务连续性管理领域是国际认可的资深专家，具有丰富的实践经验。擅于业务连续性管理，IT 服务管理与咨询服务领域，IT基础设施架构和运营，网络架构和运维，数据中心建设及管理，项目管理和客户及产品管理战略规划。在金融业、电信业、制造业等都具有丰富的项目经验及资深行业背景。在北美和亚太包括日本地区长期负责IT 架构和管理运维工作，项目实施及咨询提供业务。从2006 年开始，应邀成为上海信息化培训中心、上海交通大学信息安全学院、中国信息化推进联盟业务持续管理专业委员会、DRII中国等专业机构专聘讲师，为多家知名企业提供成功的IT 从管理到架构的培训和咨询。基于长期的IT 行业经验及坚实的业务实践能力，为诸多合作客户提供了可靠的建议及优质的服务。获美国凤凰大学计算机信息系统管理硕士学位，美国杜兰大学商学院工商管理硕士认证，波士顿大学项目管理认证以及美国西海岸大学工商管理博士学位。在其他资讯科技和管理方面的认证能力包括信息安全和审计，业务连续性管理，信息技术控制，网络架构，系统运维，存储架构以及服务管理和审计。多年来，张礼立一直致力于帮助企业更好地实现与管理其IT 的商业价值。2009初成为上海计算机学会会员，同年加入上海市海外经济技术促进会并担任理事，2011年担任上海市侨联青年委员会理事，积极参与促进对外经济技术合作和交流。在IT 战略以及服务管理和中国文化互相融通结合的方面作了长期深入的探索，积累了丰富的理论知识和实践经验，并于2011 年由上海交通大学出版了《IT服务管理新论》一书。着重探讨西方IT服务管理经验和中国式智慧的融合以及中西方文化和管理思想的多元与统一的关系，对人们了解中西方IT服务管理的理念，对企业如何应对全球化的挑战具有深刻的启示。

第1篇 何为云
第1章 定义与特征——所谓"多快好省"
1.1 云到底应该如何定义
1.2 无限的资源
1.3 虚拟的服务
1.4 灵活与高效
1.5 按量收费
1.6 普世的云
第2章 云计算的相关技术和交付模式——云的获取
2.1 饮水思源
2.2 交付模式
2.3 相关概念及联系——云之系谱
第3章 服务模式及理论价值——云的形态
3.1 软件即服务的价值
3.2 平台即服务的价值
3.3 基础设施即服务的价值
第4章 核心结构——云的架构
4.1 云架构的基本层次
4.2 云架构的服务层次
4.3 云发展的驱动力
4.4 期待明天会更好
第2篇 云为何
第5章 云触发敏捷红利
5.1.商业敏捷策略与云战略
5.2 敏捷生态系统定义和概念
5.3 关联敏捷与用户的需求
5.4 实现业务敏捷
5.5 敏捷变更把握创新
第6章 云计算所带来的现实业务价值
6.1 灵活性和敏捷性的需求
6.2 降低投资同时提升资源利用率
6.3 降低运营成本
6.4 按需计费
第7章 从宏观到微观——云与客户关系
7.1 体验云
7.2 最具潜力的业务应用
7.3 云计算风险意识
7.4.云计算成本意识
第8章 从理论到实际
8.1 挑战固定成本
8.2 一种业务流程管理平台
8.3 自动化处理的常与非常
第3篇 为何云
第9章 日新月异的变化
9.1 持经达变
9.2 企业组织结构的变迁与云发展的关联
9.3 长尾理论——传统商业模式和组织
9.4 基业长青——新型企业组织结构模式
9.5 敏捷红利
第10章 基于云计算的商业模型的出现
10.1 云计算的初现
10.2 新经济模式的形成
10.3 向可变成本模式跨越
10.4 企业运营与信息技术的聚合
第11章 信息技术实用化
11.1 文艺复兴的数据中心
11.2 云计算中的公共事业发展的特点
11.3 减少成本和优化成本的战略博弈
第12章 云的天时地利
12.1 开天辟地
12.2 硬件技术的突飞猛进
12.3 资源集中和虚拟化的时代转型
12.4 面向服务架构的出现和应用
12.5 新时代万维网诞生
12.6 移动互联网的飞跃
12.7 现在的市场是这么看云计算的
第13章 2017年IT架构特点
13.1 企业前所未有的挑战
13.2 可变成本运营模式水到渠成
13.3 技术整合造就云计算
13.4 步入云时代的意义
13.5 信息技术在企业的新角色和重新定位
13.6 云计算在传统IT 行业内的发展
13.7 敏捷IT 专家与业务单元的聚合趋势
第4篇 伯乐+弼马温，如何选择和管理云
第14章 如何选择
14.1 云服务的可靠性、可用性和可持续性
14.2 云的信息安全核心战略
14.3 服务级别管控
14.4 商业谈判的基本准则
14.5 合作与控制的有机结合
第15章 战略规划
15.1 战略规划概述
15.2 价值分析
15.3 云投资回报率分析
15.4 风险评估的必要
15.5 战略定位分析
15.6 业务适应性
第16章 怎么实施
16.1 选择合适你的云类型
16.2 实施云计算业务
16.3 云计算提供商的平台构建
16.4 云计算平台的运维管理
第17章 安全云策略
17.1 云时代的信息安全
17.2 数据安全的前沿
17.3 云服务的风险评估
17.4 云安全指南
17.5 管制类安全措施和实践
17.6 操作类安全措施和实践
第5篇 云计算全球启示录
第18章 云计算的全球影响
18.1 黑客帝国
18.2 经济增长的热点
18.3 新敏捷的业务运营模式
18.4 主动型IT 模式
18.5 云计算的业界动态
18.6 中小企业的云计算时代
第19章 云计算技术和管理发展挑战
19.1 能耗管理技术
19.2 可用性与可伸缩性
19.3 快速部署
19.4 服务集成与标准化
19.5 资源调度
19.6 云安全
19.7 大数据处理
19.8 大规模消息通信
19.9 大规模分布式存储
19.10 许可证管理与计费
19.11 大规模多租户技术
第20章 中国的云计算机遇
20.1 三网融合与云计算
20.2 中国人的云时代
20.3 西部大开发下的云机遇
20.4 中国云计算的产业链现状
20.5 在我国推广云计算的意义
20.6 云平台在中国的挑战
20.7 云计算的未来展望
参考文献
作者介绍
张礼立博士和他的友人对云计算的评价