市政工程项目经理一本通

　　本书根据《建设工程项目管理规范》，紧扣“一本通”的编写理念，以市政工程项目周期为主线，全面．兼统地介绍了市政工程项目管理的基础理论和方法。全书主要内容包括市政公用工程项目经理概述、市政公用工程项目‘招标投标管理、市政公用工程项目施工组织设计、市政公用工程项目进度管理、市政公用工程项目合同管理、市政公用工程项目质量管理、市政公用工程项目资源管理、市政公用工程项目成本管理、市政公用工程项目采购管理、市政公用工程项目安全与环境管理、市政公用工程项目竣工管理等。本书内容丰富，资料翔实，可供市政工程项目经理使用，也可供市政工程施工现场其他管理人员、高等院校相关专业师生参考使用。

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第一章　市政公用工程项目经理概述
　第一节　市政公用工程简介
　　一、市政公用工程概念
　　二、市政公用工程特点
　　三、市政公用工程建设程序
　　四、市政公用工程发展
　第二节　市政公用工程项目经理
　　一、项目经理概念。
　　二、项目经理的地位与作用
　　三、项目经理的权利与职责
　　四、项目经理的基本要求
　　五、项目经理的选择与培养
　　六、项目经理的执业证书
　第三节　市政公用工程项目经理部
　　一、项目经理部概念
　　二、项目经理部作用
　　三、项目经理部设置
　　四、项目经理部职责与工作制度
　　五、项目经理部运作
　第四节　市政公用工程项目管理
　　一、项目管理的概念
　　二、项目管理的专业知识
　　三、项目管理内容
　　四、项目管理阶段与程序
　　五、施工项目部管理运作体系
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