面向武器装备竞争性采购的产业组织治理研究

　　武器装备竞争性采购对于提高装备建设的质量和效益具有重要作用。竞争性采购的顺利推进有赖于产业组织数量、规模、结构和能力的优化，需要产业组织的发展与之相适应。从事武器装备科研生产的产业组织随着国家经济体制和武器装备获取方式的变化而不断演进。竞争性采购通过降低承包商的机会主义行为和由于资产专用性可能获得的可占用性租金从而降低交易成本，并影响产业组织的形态、边界、组织创新和治理。与此对应，产业组织通过内部创新、组织治理和组织边界的合理控制降低其交易费用，提高组织效率，使其成为竞争性采购下组织选择的优先形式。《面向武器装备竞争性采购的产业组织治理研究》以交易费用为切入点，遵循威廉姆森的“三分法”，从企业组织、中间性组织和市场组织研究武器装备竞争性采购的产业组织治理问题。《面向武器装备竞争性采购的产业组织治理研究》可作为装备采办领域理论和实践工作者的参考书，也可作为国防经济专业学生的参考书。

暂缺《面向武器装备竞争性采购的产业组织治理研究》作者简介

第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 基本概念界定
1.2.1 武器装备
1.2.2 武器装备竞争性采购
1.2.3 产业组织
1.2.4 交易费用
1.2.5 武器装备竞争性采购的产业组织
1.3 国内外研究现状
1.3.1 武器装备竞争性采购的研究
1.3.2 武器装备竞争性采购与企业组织研究
1.3.3 武器装备竞争性采购与中间性组织研究
1.3.4 武器装备竞争性采购与市场研究
1.4 研究意义与方法
1.4.1 研究意义
1.4.2 研究方法
1.5 研究思路与主要创新点
1.5.1 研究思路
1.5.2 主要创新点
第2章 新中国武器装备采购方式演变下产业组织变迁与启示
2.1 计划经济时期指令性订货下的产业组织
2.1.1 历史背景
2.1.2 基本情况
2.1.3 简要评析
2.2 转轨时期指令性合同订货下的产业组织
2.2.1 历史背景
2.2.2 基本情况
2.2.3 简要评析
2.3 市场经济时期竞争性采购下的产业组织
2.3.1 历史背景
2.3.2 基本情况
2.3.3 简要评析
2.4 几点启示
第3章 武器装备竞争性采购下产业组织的分析框架
3.1 武器装备竞争性采购与产业组织互动的一般分析
3.1.1 产业组织是武器装备竞争性采购的产业基础
3.1.2 竞争性采购是产业组织发展的外部因素
3.1.3 竞争性采购下产业组织发展的目的
3.2 武器装备竞争性采购下产业组织分析的理论基础
3.2.1 产业组织分析从传统的“两分法”到“三分法”
3.2.2 竞争理论演进与产业组织理论的发展
3.2.3 交易费用理论整合下的产业组织
3.3 武器装备竞争性采购产业组织研究的“三分法”
3.3.1 “三分法”对于分析竞争性采购下产业组织的适应性
3.3.2 交易费用框架整合下武器装备竞争性采购的产业组织
3.4 本章小结
第4章 面向武器装备竞争性采购的科层组织：企业
4.1 武器装备竞争性采购的企业组织一般机理
4.1.1 企业组织特性及其交易费用
4.1.2 竞争性采购对企业组织的影响路径
4.1.3 竞争性采购的企业组织理想模式
4.2 竞争性采购的企业组织问题剖析
4.2.1 军工企业组织市场主体地位未完全确立制约竞争效果
4.2.2 同行业内企业组织发展不均衡制约竞争格局
4.2.3 企业组织治理欠规范制约竞争能力
4.3 企业交易费用节约下竞争性采购的组织治理
4.3.1 通过技术创新和组织革新培育企业核心竞争力
4.3.2 根据核心竞争优势选择恰当的企业边界
4.3.3 依据资产专用性和武器装备重要程度完善企业内部治理
4.3.4 通过改善预算约束和投融资结构优化企业资本运行
4.3.5 军民融合：竞争性采购下的一种重要企业治理方式
4.4 本章小结
第5章 面向武器装备竞争性采购的中间性组织：产业集群
第6章 面向武器装备竞争性采购的交易性组织：市场
第7章 主要结论与研究展望