书籍详情
文化产业项目管理实践教程
作者:田杰 著
出版社:中国水利水电出版社
出版时间:2013-09-01
ISBN:9787517012719
定价:¥20.00
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内容简介
《文化产业项目管理实践教程/普通高等教育经济管理类“十二五”规划教材·实践系列》共9个章节。内容包括文化产业项日管理实践课程概述、项目管理与Projece2007、Projece2007界面及操作、文化产业项目启动与创建、项目进度计划编制与管理、项目资源计划编制与管理、项目成本计划编制与管理、项目的优化与跟踪、报表管理等内容。《文化产业项目管理实践教程/普通高等教育经济管理类“十二五”规划教材·实践系列》内容丰富,结构清晰,案例经典,实用性强,以实践为出发点,注重理论与实践的有机结合,使学生在掌握理论知识的同时能够灵活的将其运用于实践。适合于项目管理人员、办公自动化人员、高等院校、高职高专、成人、函授、网络教育,自学考试师生及计算机培训人员使用,同时也是Project爱好者的必备参考书。
作者简介
暂缺《文化产业项目管理实践教程》作者简介
目录
前言
第1章 文化产业项目管理实践课程概述
1.1 课程概述
1.1.1 课程目的与内容
1.1.2 课程的实践要求
1.2 课程的意义
1.3 教学形式与效果
1.3.1 教学形式
1.3.2 教学效果
课后思考题
第2章 项目管理与Project 2007
2.1 项目和项目管理概述
2.1.1 项目的基本概念
2.1.2 项目管理的基本概念
2.2 Project 2007与项目管理
2.2.1 Project 2007产品介绍
2.2.2 安装Project 2007
课后思考题
第3章 Project 2007界面及操作
3.1 启动和退出Project 2007
3.2 Project 2007的操作界面
3.2.1 标题栏
3.2.2 菜单栏
3.2.3 工具栏
3.2.4 项目窗口
3.2.5 视图
3.2.6 项目向导
3.3 Project 2007的基本操作
3.3.1 任务操作
3.3.2 资源操作
课后思考题
第4章 文化产业项目启动与创建
4.1 项目启动规划
4.1.1 项目简介
4.1.2 召开项目启动会
4.1.3 项目规划
4.2 项目的创建
4.2.1 项目定义
4.2.2 利用可以参照的模板创建项目文件
4.2.3 利用“项目向导”创建项目
4.2.4 从空白模板开始创建项目
课后思考题
第5章 项目进度计划编制与管理
5.1 日历设置
5.1.1 日历的选择与修改
5.1.2 新建日历
5.1.3 日历的应用及其关联
5.2 任务输入与工期设定
5.2.1 任务分解与输入
5.2.2 任务工期的设定
5.3 任务的类型及其关联
5.3.1 任务的限制类型
5.3.2 任务优先级的设置
5.3.3 任务的关联性设置
5.4 工作任务分解(WBS)
5.4.1 插入WBS域
5.4.2 自定义WBS代码
5.5 PERT分析
5.5.1 工期的类型
5.5.2 执行PERT分析
课后思考题
第6章 项目资源计划编制与管理
6.1 项目资源的建立
6.1.1 资源的类型
6.1.2 工时资源的建立
6.1.3 材料资源的建立
6.2 资源的查看与设置
……
第7章 项目成本计划编制与管理
第8章 项目的优化与跟踪
第9章 报表管理
参考文献
第1章 文化产业项目管理实践课程概述
1.1 课程概述
1.1.1 课程目的与内容
1.1.2 课程的实践要求
1.2 课程的意义
1.3 教学形式与效果
1.3.1 教学形式
1.3.2 教学效果
课后思考题
第2章 项目管理与Project 2007
2.1 项目和项目管理概述
2.1.1 项目的基本概念
2.1.2 项目管理的基本概念
2.2 Project 2007与项目管理
2.2.1 Project 2007产品介绍
2.2.2 安装Project 2007
课后思考题
第3章 Project 2007界面及操作
3.1 启动和退出Project 2007
3.2 Project 2007的操作界面
3.2.1 标题栏
3.2.2 菜单栏
3.2.3 工具栏
3.2.4 项目窗口
3.2.5 视图
3.2.6 项目向导
3.3 Project 2007的基本操作
3.3.1 任务操作
3.3.2 资源操作
课后思考题
第4章 文化产业项目启动与创建
4.1 项目启动规划
4.1.1 项目简介
4.1.2 召开项目启动会
4.1.3 项目规划
4.2 项目的创建
4.2.1 项目定义
4.2.2 利用可以参照的模板创建项目文件
4.2.3 利用“项目向导”创建项目
4.2.4 从空白模板开始创建项目
课后思考题
第5章 项目进度计划编制与管理
5.1 日历设置
5.1.1 日历的选择与修改
5.1.2 新建日历
5.1.3 日历的应用及其关联
5.2 任务输入与工期设定
5.2.1 任务分解与输入
5.2.2 任务工期的设定
5.3 任务的类型及其关联
5.3.1 任务的限制类型
5.3.2 任务优先级的设置
5.3.3 任务的关联性设置
5.4 工作任务分解(WBS)
5.4.1 插入WBS域
5.4.2 自定义WBS代码
5.5 PERT分析
5.5.1 工期的类型
5.5.2 执行PERT分析
课后思考题
第6章 项目资源计划编制与管理
6.1 项目资源的建立
6.1.1 资源的类型
6.1.2 工时资源的建立
6.1.3 材料资源的建立
6.2 资源的查看与设置
……
第7章 项目成本计划编制与管理
第8章 项目的优化与跟踪
第9章 报表管理
参考文献
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