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人力资源管理概论(第2版)

人力资源管理概论(第2版)

作者:魏新,张春虎 编

出版社:华南理工大学出版社

出版时间:2013-09-01

ISBN:9787562340430

定价:¥48.00

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内容简介
  《人力资源管理概论(第2版)/21世纪高等学校管理类教材》第二版正是基于这些社会背景与企业转型的变化,在结构、内容和案例安排上比第一版有了较大的变动。第二版共设十二章,其中,第四章是重写的;第二章、第三章、第五章、第六章、第七章、第八章、第九章、第十章、第十二章在结构、内容和案例方面,都做了比较大的修改;取消了第一版的第二章人力资源管理理论和第六章素质测评,把第二章第三节的胜任力模型提出来作为第二版的第四章胜任力模型,第八章的劳动定额与定员内容并入了第二版的第二章工作分析。为了引入新思维、新观点,第二版也增加了三位年轻的新作者。
作者简介
暂缺《人力资源管理概论(第2版)》作者简介
目录
第一章 人力资源管理概述
第一节 人力资源有关概念
一、人力资源基本概念
二、人力资源的数量和质量
三、人力资源开发和管理的概念和内容
四、人力资源管理的目标
五、人力资源管理的功能
第二节 战略性人力资源管理
一、企业的核心能力
二、人力资源是形成企业核心能力的重要源泉
i、战略性人力资源管理
第三节 人力资源管理发展简史
一、18世纪初以前的阶段--家坊式管理阶段
二、18世纪中叶~19世纪中叶--传统管理阶段
三、19世纪末~20世纪初--科学管理阶段
四、20世纪初~第二次世界大战前--行为科学阶段
五、第二次世界大战以后--系统管理阶段
六、人力资源管理在我国的产生与发展
七、人力资源管理发展历程的新观点
【本章 小结】
【推荐阅读资料与互联网链接】
【练习题】
【案例分析题】
第二章 工作分析
第一节 工作分析概述
一、工作分析的基本问题
二、工作分析的相关术语
三、工作分析的意义与作用
四、工作分析的内容
五、工作分析的程序
六、工作分析的方法
第二节 岗位设置
……
第十二章 跨文化人力资源管理 
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