企业高管薪酬激励问题研究

　　企业高管薪酬激励是一个具有重要理论价值和实践意义的课题。这一研究的重要性和紧迫性是由课题的理沦价值和现实意义决定的。企业高管薪酬激励要能得到充分“表达”必须以适宜的环境为基础．目前，对于企业高管薪酬激励机制的研究还未形成系统的理论。据此，本书选择这一课题进行系统的研究，以寻求现代企业对高管进行薪酬激励的普遍规律，以及在我国建立这一机制的最佳途径。

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1  总论
    1.1  研究的问题与背景
    1.2  研究的价值及意义
    1.2.1  研究的价值
    1.2.2研究的意义
  1.3  研究目标及思路
  1.4  研究假设与方法
    1.4.1  研究假设
    1.4.2　研究方法
    1.5  主要研究内容及资料
2  企业高管薪酬激励的相关理论及评价
  2.1  有关概念的界定
    2.1.1  企业高管
    2.1.2  高管薪酬
    2.1.3  激励、激励机制与薪酬激励
  2.2  激励理论要点综述
    2.2.1  关于“激励”的心理学视角
    2.2.2  关于“激励”的生物学视角
    2.2.3  关于“激励”的管理学视角
    2.2.4  关于“激励”的经济学视角
　2.3  高管薪酬激励理论的各学科视角对比
    2.3.1  研究出发点的不同
    2.3.2  研究空间结构的异同
    2.3.3  研究核心问题的差异，
    2.3.4  研究方法的区别
　2.4  国内外的研究现状
    2.4.1  经济学主要侧重在委托代理框架下对企业高管薪酬激励问题的研究
    2.4.2  管理学、心理学、社会学等学科主要基于企业内部探讨高管薪酬激励问题
    2.4.3  研究范围越来越宽泛
　2.5  实践启示
    2.5.1  高管薪酬与企业战略匹配是建立企业高管薪酬激励机制的基点
    2.5.2  建立企业所有者与高管的“利益均沾、风险共担”的利益共同体是完善企业高管薪酬激励机制的关键
    2.5.3  保证适宜的企业高管薪酬激励机制的制定和强有力的实施是企业高管薪酬激励机制发挥作用的关键路径
    2.5.4  相关配套支持系统是企业高管薪酬激励机制有效发挥的重要条件
3  企业高管薪酬激励的现状及存在的问题
  3.1  中国企业高管薪酬激励的改革历程
  3.2  企业高管薪酬激励制度改革的新进展
    3.2.1  微观层面改革进展
    3.2.2  宏观层面改革进展
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