培训管理方法与工具

　　李亚慧主编的《培训管理方法与工具》在对培训管理工作进行系统分析的基础上，从规章制度、协商 沟通、工作发展和心 理透射四个角度，详细介绍了培训管理方法与工具体系、培训需求管理方法与工具、培训计 划管理方法与工具、培训课程开发方法与工具、培训 外包管理方法与工具、培训效果评估及转化方法与工具、员工潜能开发方法与工具、E— Learning培训管理方法与工具、职业生涯管理方法与工具，以及跨文化培训管理方法与工具等 方面的管理方法及配套应用工具。 其中，管理方法的设计采用“适用范围+运用须 知+运用程序”模式，执行工具的设计采用“操作要点+操作步骤+实用范本”的模式，架构一 目了然，方便读者快速学习，高效运用。 《培训管理方法与工具》适合企业管理人员、从事人力资源管理领域培训管理工作的人员、企业培训 人员、 管理咨询人员使用。

暂缺《培训管理方法与工具》作者简介

第1章 培训管理方法与工具体系
第2章 培训需求管理方法与工具
第3章 培训计划管理方法与工具
第4章 培训课程开发方法与工具
第5章 培训外包管理方法与工具
第6章 培训效果评估及转化方法与工具
第7章 员工潜能开发方法与工具
第8章 E—Learning培训管理方法与工具
第9章 职业生涯管理方法与工具
第10章 跨文化培训管理方法与工具