管理经济学：市场与企业（英文版·第2版）

　　《管理经济学：市场与企业（英文版·第2版）（全新版）/教育部高校工商管理类教学指导委员会双语教学推荐教材》共19章，每章开篇讲述了一个正在经历变革或试图作出一个关键决策的企业的案例，在相应章节的结尾处还会回顾该案例，为学生提供了一个利用本章的重要概念检查公司选择的机会。章末附有大量的练习，要求学生评估与企业选择相关的成本与收益。《管理经济学：市场与企业（英文版·第2版）（全新版）/教育部高校工商管理类教学指导委员会双语教学推荐教材》着重介绍经济学的思维方式，较少依赖数量分析，更多涉及了如何应用管理经济学原理的内容，令读者以管理者视角看待商业问题。通过学习，读者可以通过自己的思考对每个企业决策的战略成本和收益做出判断，而不必依赖常见快捷工具。全书首先介绍企业的产生，企业组织、架构、人力资源政策，以及企业内部运行机制，然后再阐述生产和成本理论，引导读者从企业经营角度形成对经济学思维方式的认识和理解。书中还讨论了企业和企业家的角色。

　　威廉·博伊斯（William Boyes），美国亚利桑那州立大学经济学教授。伦敦国王学院管理研究院教授和清华大学访问教授。博伊斯教授的专长是管理经济学，经常为企业提供新市场进入、市场防御以及战略问题的咨询。博依斯教授撰写了4部教材，发表多篇学术论文。李自杰，对外经济贸易大学国际商学院教授、博士生导师，管理学系主任。入选教育部“新世纪优秀人才支持计划”。主要研究领域是跨国管理与企业理论，并长期致力于将经济学的理论与管理的实践相结合，在多所高校讲授管理经济学课程。在Journal of Business Review，Asia Pacific Journal of Management，《管理世界》，《管理科学学报》，《中国工业经济》等国内外期刊上发表近百篇论文，出版专著/合著8部。主持近10项国家级和省部级课题。获对外经济贸易大学“王林生奖”。

第1篇　介绍和基础  　第1章　经济学与管理  　　企业是如何成功的？  　　经济学的角色  　　如何学习管理经济学？  　第2章　市场力量与国家财富  　　为什么有些国家富有而另一些国家贫穷？  　　效率  　第3章　自发秩序、市场和市场失灵  　　最高指导原则：观察市场  　　政府管制与政府失灵  第2篇　寻求竞争优势  　第4章　自发秩序与企业  　　哈耶克与自发秩序  　　市场与企业类比  　　企业中的产权  　第5章　公司组织结构  　　为绩效而组织  　　小结  　第6章　市场失灵和公司的内部激励问题  　　公司内部的市场失灵  　　薪酬安排  第3篇　保持竞争优势  　第7章　当其他公司不作回应  　　抉择  　　阻止进入  　　小结  　第8章　当其他公司做出反应时  　　策略中的博弈论  　　囚徒困境  　　重复博弈：背叛与惩罚  　　序贯博弈  　　小结  　第9章　企业家与市场过程  　　市场  　　追求利润  　　管理者与企业家的对比  　第10章　与政府有关的战略  　　商业中的政府干预  　　国际监管  　　经济管制  　　社会管制  　第11章　企业该如何做？  　　利益相关者和股东  　　将公司的实力最大化  　　竞争和价格  第4篇　解决问题的分析工具  　第12章　需求和收益管理  　　价格、销量和消费者选择  　第13章　成本  　　产量和生产率  　　规划周期：长期规划  第5篇　组织外的视角  　第14章　利润最大化机制  　　利润最大化的黄金原则  　　利润最大化的简单数学  　　寡头  　第15章　定价  　　如何定价？  　　更复杂的情况  　　企业间的相关性  第6篇　综合思考  　第16章　知识经济  　　一切都改变了  　　边际收益递增和网络  　　内部组织和知识  　第17章　公司形式与资本成本  　　经济利润和资本市场  　　资本结构  　　资金的内部使用  　　公司结构  　　小结  　第18章　内部市场  　　市场充当信息的收集者  　　利用市场来收集分散的信息  　　小结  　第19章　衡量经济利润  　　经济利润的计算  　　异常净收入与现金流折现模型  　　经济利润的战略等式  　第20章　国家和国际背景中的企业  　　国家背景  　　全球化  　　全球资本市场  　第21章　战略传说  　　公司必须通过成长战略来获得成功  　　公司必须通过多元化来最小化风险  　　领导和首席执行官薪酬  　　压制技术  　　全球化：损害发展中国家，同质文化，确保商业实践的一致性  　第22章　案例  　　管理学很必要吗？  　　转移成本  　　信息经济中的竞争  　　日元和美元  　　新的零售战略  　　黑天鹅  　　私有化的公共活动  　　工作分担  　　如何培养企业家  　　私人股权投资公司  　　公司治理  　　闪电崩盘的监管起源  　　免费乘客  　　棺材垄断联盟  　　商业神话  　　创造性破坏  　　管理理论提供了新的东西吗？