书籍详情
互联网产品之美
作者：博图轩，朱军华，柳亮 著
出版社：机械工业出版社
出版时间：2013-10-01
ISBN：9787111440772
定价：¥59.00
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内容简介
打造优秀的互联网产品，尤其要敢于抓住市场机会，善于整合优质资源，勤于发现产品之“美”。《互联网产品之美》是集体智慧的结晶，成员来自新浪、腾讯、阿里巴巴、网易、新华网、盛大、用友、艾瑞市场咨询、CSDN等多家公司从业者。无论是成功的，还是失败的经历，参与者都经历了互联网行业的熏陶，这些宝贵的产品策划与实践经验，可以让你少走许多弯路。《互联网产品之美》为读者展示了产品人的现状、窘境以及喜悦，语言生动活泼、一气呵成。作为产品经理，如何磨砺你的眼光，用敏锐的嗅觉来发现产品的价值之美、设计之美、运营之美、营销之美，完成从优秀到卓越的涅槃？作为项目管理者，如何深入洞察并快速响应客户需求，突破固化思维模式，在跨团队、多项目压力下快速推进业务合作，通过产品创新不断引领运营的发展？本书从人文情感与体验式服务的角度，致力于构筑一个科学的产品经理成长体系。通过产品的价值与机会、更新改版、运营服务、数据挖掘等方面的讲解，让你身临其境体验产品人的美妙之旅，快速找到产品创意的“杀手锏”，拥有自己的核心竞争力。《互联网产品之美》适合有志于从事互联网产品设计和开发的人员，软件或网站公司的市场开发人员，正在从事互联网工作的创业者或产品经理，尤其适合从事用户分析、交互设计、产品设计、产品策划、视觉设计、前端开发、互联网产品运营、互联网产品测试的相关人员阅读。
作者简介
博图轩，曾在多家互联网公司担任产品经理、程序员，有多个互联网产品运作经验。IT撰稿人，擅长网络安全、Web开发，曾在多家网站担任专栏评论员。朱军华，网名IT民工，IT民工论坛和IT民工产品经理网址导航站站长，精通Axure RP原型设计，对互联网产品的分析与设计较有研究，致力于基于Axure RP的快速原型设计的推广，目前在某电子商务公司任产品经理。柳亮，10多年互联网产品运营经验，先后获得多个国家级创新赛大奖，曾参与多个大型互联网产品的开发。在项目管理与项目控制上有许多独到的见解，尤其擅长将经济学原理与产品运营管理融为一体。
目录
本书赞誉
前言
第1章 用成功的产品证明自己的创造力
1.1 互联网产品的特点
1.2 成为一名善于思考的卓越型产品经理
1.3 产品经理的各种状态
1.4 职业发展：从10%快速跻身1%
1.5 小结
第2章 磨砺你的眼光，打造有价值的产品
2.1 寻找优秀产品人的信念
2.1.1 看准机会，拥有一种必胜的信念
2.1.2 摸索互联网产品的生存之道
2.1.3 专注互联网产品的核心价值
2.2 挖掘有价值的产品
2.2.1 良好的体验也是一种价值
2.2.2 快速迭代，快速执行，快速复制
2.2.3 让你的产品赢得用户信任
2.2.4 互联网中的人脉价值
2.3 小结
第3章 产品如何从概念到成型
3.1 优秀产品的必经之路
3.2 做一款“有用”的产品
3.2.1 远离天马行空，引导而非抱怨用户
3.2.2 分类管理，让公司神经末梢与大脑保持联系
3.2.3 需求分析方法与目标确认
3.3 做实用、好用的产品
3.3.1 杜绝闭门造车，让产品更实用
3.3.2 紧跟市场，完善V1.0产品
3.4 小结
第4章 产品的更新改版
4.1 让更新改版成为杀手锏
4.1.1 无惧用户的质疑
4.1.2 胸怀大局，优雅地摒弃
4.1.3 原来我的目标用户在这里
4.2 产品的更新改版与重构
4.2.1 确定类型：总有一款适合你
4.2.2 更新改版的实施
4.2.3 产品的重构与优化
4.3 小结
第5章 表达优秀的产品创意
5.1 拓展思维，让你的创意始终领先“一点点”
5.2 图文并茂，让流程图更加清晰
5.3 像讲故事一样去做原型设计
5.4 画个草图其实也很简单
5.5 小结
第6章 互联网产品与敏捷设计
6.1 为什么要采用敏捷设计
6.1.1 敏捷的适用性和要求
6.1.2 敏捷与互联网产品
6.2 敏捷团队的打造与敏捷设计的实施
6.3 小结
第7章 优秀的团队成就优秀的个人
7.1 产品团队面临的问题与分析
7.1.1 团队沟通不畅，烂事儿一堆
7.1.2 会议效率低下，“吵成一锅粥”
7.1.3 执行力差，项目难以推进
7.1.4 产品经理的能力提升瓶颈
7.2 寻找正能量，打造优秀的产品团队
7.2.1 目标一致，让沟通渠道多样化
7.2.2 明确职责，打造协作与整体执行力
7.2.3 成为一名优秀的产品经理
7.3 小结
第8章 让更多人知道你的产品
8.1 搜索引擎优化（SEO）的本质是营销
8.1.1 如何正确理解SEO
8.1.2 SEO应一切以用户体验为先
8.1.3 搜索引擎优化应先做好定位
8.1.4 网站品牌关键词的必要性
8.2 互联网产品的推广与策划
8.2.1 推广活动的策划
8.2.2 建立人脉，不仅仅通过网络
8.2.3 案例：微招聘的推广之路
8.3 小结
第9章 运营数据中的奥秘
9.1 与我们息息相关的数据分析
9.1.1 数据分析的分类
9.1.2 实施数据分析
9.1.3 LinkedIn的数据分析方法
9.2 像这样进行有的放矢的产品优化
9.2.1 大数据时代的产品运营
9.2.2 服务优化案例：旅行活动类产品分析
9.3 小结
第10章 感知未来的互联网世界
10.1 迎面而来的互联网世界
10.1.1 我们身边正在发生的变化
10.1.2 未来的互联网产品竞争
10.2 移动互联网产品面面观
10.2.1 更加火热的移动互联网
10.2.2 网络时代的移动互联网商业模式
10.2.3 移动互联网产品的价值
10.3 小结
附录 互联网产品网站导航
前言
第1章 用成功的产品证明自己的创造力
1.1 互联网产品的特点
1.2 成为一名善于思考的卓越型产品经理
1.3 产品经理的各种状态
1.4 职业发展：从10%快速跻身1%
1.5 小结
第2章 磨砺你的眼光，打造有价值的产品
2.1 寻找优秀产品人的信念
2.1.1 看准机会，拥有一种必胜的信念
2.1.2 摸索互联网产品的生存之道
2.1.3 专注互联网产品的核心价值
2.2 挖掘有价值的产品
2.2.1 良好的体验也是一种价值
2.2.2 快速迭代，快速执行，快速复制
2.2.3 让你的产品赢得用户信任
2.2.4 互联网中的人脉价值
2.3 小结
第3章 产品如何从概念到成型
3.1 优秀产品的必经之路
3.2 做一款“有用”的产品
3.2.1 远离天马行空，引导而非抱怨用户
3.2.2 分类管理，让公司神经末梢与大脑保持联系
3.2.3 需求分析方法与目标确认
3.3 做实用、好用的产品
3.3.1 杜绝闭门造车，让产品更实用
3.3.2 紧跟市场，完善V1.0产品
3.4 小结
第4章 产品的更新改版
4.1 让更新改版成为杀手锏
4.1.1 无惧用户的质疑
4.1.2 胸怀大局，优雅地摒弃
4.1.3 原来我的目标用户在这里
4.2 产品的更新改版与重构
4.2.1 确定类型：总有一款适合你
4.2.2 更新改版的实施
4.2.3 产品的重构与优化
4.3 小结
第5章 表达优秀的产品创意
5.1 拓展思维，让你的创意始终领先“一点点”
5.2 图文并茂，让流程图更加清晰
5.3 像讲故事一样去做原型设计
5.4 画个草图其实也很简单
5.5 小结
第6章 互联网产品与敏捷设计
6.1 为什么要采用敏捷设计
6.1.1 敏捷的适用性和要求
6.1.2 敏捷与互联网产品
6.2 敏捷团队的打造与敏捷设计的实施
6.3 小结
第7章 优秀的团队成就优秀的个人
7.1 产品团队面临的问题与分析
7.1.1 团队沟通不畅，烂事儿一堆
7.1.2 会议效率低下，“吵成一锅粥”
7.1.3 执行力差，项目难以推进
7.1.4 产品经理的能力提升瓶颈
7.2 寻找正能量，打造优秀的产品团队
7.2.1 目标一致，让沟通渠道多样化
7.2.2 明确职责，打造协作与整体执行力
7.2.3 成为一名优秀的产品经理
7.3 小结
第8章 让更多人知道你的产品
8.1 搜索引擎优化（SEO）的本质是营销
8.1.1 如何正确理解SEO
8.1.2 SEO应一切以用户体验为先
8.1.3 搜索引擎优化应先做好定位
8.1.4 网站品牌关键词的必要性
8.2 互联网产品的推广与策划
8.2.1 推广活动的策划
8.2.2 建立人脉，不仅仅通过网络
8.2.3 案例：微招聘的推广之路
8.3 小结
第9章 运营数据中的奥秘
9.1 与我们息息相关的数据分析
9.1.1 数据分析的分类
9.1.2 实施数据分析
9.1.3 LinkedIn的数据分析方法
9.2 像这样进行有的放矢的产品优化
9.2.1 大数据时代的产品运营
9.2.2 服务优化案例：旅行活动类产品分析
9.3 小结
第10章 感知未来的互联网世界
10.1 迎面而来的互联网世界
10.1.1 我们身边正在发生的变化
10.1.2 未来的互联网产品竞争
10.2 移动互联网产品面面观
10.2.1 更加火热的移动互联网
10.2.2 网络时代的移动互联网商业模式
10.2.3 移动互联网产品的价值
10.3 小结
附录 互联网产品网站导航
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