绩效考核：企业制胜秘诀

　　绩效管理历来是人力资源管理中的难点，也是企业家、人力资源管理者苦苦追求的管理成功之道，但是很多绩效管理的著作都有令人“隔靴搔痒”之感，而《人力资源管理实战系列·绩效考核：企业制胜秘诀》具有下列特点：一是案例的真实性。《人力资源管理实战系列·绩效考核：企业制胜秘诀》中的大量案例，都是源自作者二十多年来作为80多家跨国公司、上市公司的人力资源首席顾问的身份，从实战中获得的经验总结和提炼，具有很强的实际操作和应用价值；二是语言的可读性。《人力资源管理实战系列·绩效考核：企业制胜秘诀》具有通俗易懂、简单明了的特点，便于理解；三是理论和实践的兼顾性。作者既是学者又是实践者，因此其“两栖动物”的特征能够写出这样一本既有理论又充满实践经验的著作。《人力资源管理实战系列·绩效考核：企业制胜秘诀》适合于企业高管、专业人力资源工作者、管理咨询顾问、EMBA、MBA和管理专业的教师、学生阅读。

暂缺《绩效考核：企业制胜秘诀》作者简介

第一章 绩效考核的真正目的
第二章 绩效考核的模式
第三章 绩效考核过程的设计
第四章 一个模型：绩效考核的法宝
第五章 绩效考核的指标设计
第六章 准确衡量“人”和“事”
第七章 考核信息的收集
第八章 组织绩效考核体系
第九章 个人绩效考核体系
第十章 个人绩效的考核方法
第十一章 绩效考核与员工素质提升
第十二章 绩效考核与薪酬激励的关联
第十三章 绩效结果的综合运用
第十四章 绩效考核与年度目标设定
第十五章 个人绩效与团队绩效的协调
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