书籍详情
自考通·高等教育自学考试辅助读本·过关宝典：护理管理学
作者：《天一自考通·高等教育自学考试过关宝典》编写组 编
出版社：中国言实出版社
出版时间：2012-04-01
ISBN：9787545306118
定价：¥10.00
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内容简介
为帮助自学者全面、系统地把握课程内容并顺利通过教育专业自学考试，本套丛书特组织一线自考名师编写了这套自学考试过关宝典。本套过关宝典体例上共分为两大部分：第一部分为考点串讲，对历年来考点、重点、难点逐一进行分析罗列，使考生考前能充分掌握考试内容，做到过关无忧；第二部分为各类考试题型试题精选，内容主要来自于近十年来的考试真题，几乎囊括全部高等教育自学考试所有考点，对考生考前练习并掌握每章节的重点有不可估量的引导作用。本套书具有如下特点：第一，新颖。内容较新，全部按照最新的考试大纲及教材进行编写，题题经典，超前预测。第二，简明。简明扼要，提纲挈领，便于考生复习记忆。第三，快捷。体例按题型分章节进行编排，考点、重点黑体印刷，快速检索，一目了然。第四，实用。开本小，便于携带，考生可利用零散时间复习应试。整套图书可谓是考生临考、备考、考试过关的必备手册。
作者简介
暂缺《自考通·高等教育自学考试辅助读本·过关宝典：护理管理学》作者简介
目录
第一部分 考点串讲
第一章 绪论
第二章 管理理念
第三章 管理理论
第四章 现代管理的基本原则
第五章 计划
第六章 组织
第七章 领导
第八章 控制
第九章 护理人力资源管理
第十章 护理质量管理
第十一章 护理临床教学管理
第十二章 社区护理管理
第二部分 论述题精选
第三章 管理理论
1.试述“一般管理理论”中的十四项管理基本原则
第四章 现代管理的基本原则
2.试述能级原则在护理管理中的应用
3.试述反馈原则在护理管理中的应用
4.试述PDCA循环管理法的步骤和方法
第五章 计划
5.试述如何应用ABC时间分类法合理安排时间
6.试述实施时间管理的步骤
第六章 组织
7.试述影响管理宽度的因素
8.组织变革的阻力有哪些，如何消除
9.试述护理组织文化的创建步骤
第七章 领导
10.试述特质理论的“五大特质”
11.试述组织领导者如何有效处理冲突
12.试述决策的步骤
13.试述授权在护理管理中的应用
第八章 控制
14.试述控制人力成本的方法
第九章 护理人力资源管理
15.举例说明影响护理人员编配的因素
16.试述绩效评价的内容
第十章 护理质量管理
17.诱发护理风险的相关因素有哪些
18.试述在护理质量管理过程中，如何提高用药安全
19.作为一名护理管理者，应如何进行护理风险管理
第十二章 社区护理管理
20.试述家庭护理质量管理评价
21.试述家庭护理管理的内容
第三部分 简答题精选
第一章 绪论
1.简述明理顺情的内涵
2.简述管理的作用
3.简述管理职能的内容
4.简述管理概念的三个层次
5.护理经济研究与管理实践的主要内容有哪些
第二章 管理理念
6.价值分配制度合理性的最终评价标准是什么？它反映了现代管理理念的什么观点
7.简述“实践检验真理”观的主要内容
8.管理伦理观的主要内容是什么
第三章 管理理论
9.简述古典管理理论发展的代表人物及其理论
10.现代管理的特点有哪些
11.简述人际关系理论的代表人物及其主要观点
12.简述计量管理学派的管理步骤
13.简述现代管理理论的七大学派代表人物
14.法约尔对管理的五个职能进行了怎样的深化
第四章 现代管理的基本原则
15.管理的基本动力包括哪些
16.坚持管理的弹性原则对护理者提出了什么要求
第五章 计划
17.简述制订计划的步骤
18.简述组织目标对组织成员的作用
19.计划作为护理管理的最基本职能，在护理管理中有什么作用
20.制定目标应遵循的原则有哪些
21.简述实施目标管理的步骤
第六章 组织
22.简述学习型组织与组织学习的区别与联系
23.如何消除组织变革的阻力
24.如何选择正确的组织价值标准
25.简述官僚制组织的特点
26.非正式组织有哪些特点
27.组织结构的含义和本质是什么
28.简述组织设计的内容
29.简述组织变革的程序
30.简述组织设计的步骤
第七章 领导
31.简述管理与领导在目标和结果上的差别
32.常用的激励理论有哪些
33.简述管理与领导在计划执行上的差别
34.如何进行决策
35.简述领导者影响力的构成
36.简述决策的核心要点
37.护理工作中，为什么需要协调和妥协
第八章 控制
38.控制主要有哪些类型
39.简述控制的过程
40.在护理成本控制中，如何进行成本监督和管理
41.护理管理者的控制对象有哪些
42.简述护理管理控制的关键点
第九章 护理人力资源管理
43.简述护理人力资源管理的重要性
44.简述护理人员培训的目的和功能
45.组织实施绩效考核这一关键环节中的主要步骤有哪些
46.护理人力资源规划包括哪些工作
47.简述护理人员排班的基本原则
48.业绩考评时应遵循什么原则
第十章 护理质量管理
49.什么是护理质量
50.贯彻护理质量标准的准备工作，应从哪些方面展开
51.医疗过失行为责任程度可分为哪几种
52.临床路径中，护士的职责有哪些
53.简述医院护理服务质量标准体系中护理管理标准的内容
54.简述护理质量管理的基本任务
第十一章 护理临床教学管理
55.课堂教学与临床教学的主要区别有哪些
56.简述护理教学查房的形式
57.教学管理者安排临床教学内容时应注意哪些问题
第十二章 社区护理管理
58.社区护理管理的特点有哪些
59.目前，国际上主要有哪几种社区护理组织形式
60.简述成为一名社区护士需要具备的基本条件
61.简述社区健康教育的评价指标
62.社区护理的特点有哪些
63.简述社区质量管理评价指标
64.简述社区慢性病患者自我管理的任务
第四部分 名词解释题精选
第一章 绪论
1.护理管理学
2.管理（人际协调观）
3.护理管理（WHO护理专家委员会提出）
第二章 管理理念
4.自我管理
第三章 管理理论
5.法约尔跳板原理
第四章 现代管理的基本原则
6.正反馈
7.局部弹性
8.整分合原则
9.负反馈
10.管理的动力原则
第五章 计划
11.时间管理
12.目标管理
13.目标
第六章 组织
14.医院
15.组织文化
16.组织（动词）
17.企业文化
18.组织变革
第七章 领导
19.领导
20.激励
21.决策
22.个人感召力
23.授权
24.管理沟通
第八章 控制
25.控制系统
26.护理成本控制
27.培训控制
28.护理成本
第九章 护理人力资源管理
29.人力资源管理
30.绩效
31.目标管理法
32.岗前培训
33.绩效评价
第十章 护理质量管理
34.风险监察
35.护理质量缺陷
36.护理质量
37.护理服务质量标准体系
38.护理服务标识可追溯性
第十一章 护理临床教学管理
39.护理教学查房
第十二章 社区护理管理
40.社区护理（我国）
41.社区护理（美国护士学会）
42.社区护理管理
第五部分 多项选择题精选
第一章 绪论
第二章 管理理念
第三章 管理理论
第四章 现代管理的基本原则
第五章 计划
第六章 组织
第七章 领导
第八章 控制
第九章 护理人力资源管理
第十章 护理质量管理
第十一章 护理临床教学管理
第十二章 社区护理管理
第六部分 单项选择题精选
第一章 绪论
第二章 管理理念
第三章 管理理论
第四章 现代管理的基本原则
第五章 计划
第六章 组织
第七章 领导
第八章 控制
第九章 护理人力资源管理
第十章 护理质量管理
第十一章 护理临床教学管理
第十二章 社区护理管理
……
第一章 绪论
第二章 管理理念
第三章 管理理论
第四章 现代管理的基本原则
第五章 计划
第六章 组织
第七章 领导
第八章 控制
第九章 护理人力资源管理
第十章 护理质量管理
第十一章 护理临床教学管理
第十二章 社区护理管理
第二部分 论述题精选
第三章 管理理论
1.试述“一般管理理论”中的十四项管理基本原则
第四章 现代管理的基本原则
2.试述能级原则在护理管理中的应用
3.试述反馈原则在护理管理中的应用
4.试述PDCA循环管理法的步骤和方法
第五章 计划
5.试述如何应用ABC时间分类法合理安排时间
6.试述实施时间管理的步骤
第六章 组织
7.试述影响管理宽度的因素
8.组织变革的阻力有哪些，如何消除
9.试述护理组织文化的创建步骤
第七章 领导
10.试述特质理论的“五大特质”
11.试述组织领导者如何有效处理冲突
12.试述决策的步骤
13.试述授权在护理管理中的应用
第八章 控制
14.试述控制人力成本的方法
第九章 护理人力资源管理
15.举例说明影响护理人员编配的因素
16.试述绩效评价的内容
第十章 护理质量管理
17.诱发护理风险的相关因素有哪些
18.试述在护理质量管理过程中，如何提高用药安全
19.作为一名护理管理者，应如何进行护理风险管理
第十二章 社区护理管理
20.试述家庭护理质量管理评价
21.试述家庭护理管理的内容
第三部分 简答题精选
第一章 绪论
1.简述明理顺情的内涵
2.简述管理的作用
3.简述管理职能的内容
4.简述管理概念的三个层次
5.护理经济研究与管理实践的主要内容有哪些
第二章 管理理念
6.价值分配制度合理性的最终评价标准是什么？它反映了现代管理理念的什么观点
7.简述“实践检验真理”观的主要内容
8.管理伦理观的主要内容是什么
第三章 管理理论
9.简述古典管理理论发展的代表人物及其理论
10.现代管理的特点有哪些
11.简述人际关系理论的代表人物及其主要观点
12.简述计量管理学派的管理步骤
13.简述现代管理理论的七大学派代表人物
14.法约尔对管理的五个职能进行了怎样的深化
第四章 现代管理的基本原则
15.管理的基本动力包括哪些
16.坚持管理的弹性原则对护理者提出了什么要求
第五章 计划
17.简述制订计划的步骤
18.简述组织目标对组织成员的作用
19.计划作为护理管理的最基本职能，在护理管理中有什么作用
20.制定目标应遵循的原则有哪些
21.简述实施目标管理的步骤
第六章 组织
22.简述学习型组织与组织学习的区别与联系
23.如何消除组织变革的阻力
24.如何选择正确的组织价值标准
25.简述官僚制组织的特点
26.非正式组织有哪些特点
27.组织结构的含义和本质是什么
28.简述组织设计的内容
29.简述组织变革的程序
30.简述组织设计的步骤
第七章 领导
31.简述管理与领导在目标和结果上的差别
32.常用的激励理论有哪些
33.简述管理与领导在计划执行上的差别
34.如何进行决策
35.简述领导者影响力的构成
36.简述决策的核心要点
37.护理工作中，为什么需要协调和妥协
第八章 控制
38.控制主要有哪些类型
39.简述控制的过程
40.在护理成本控制中，如何进行成本监督和管理
41.护理管理者的控制对象有哪些
42.简述护理管理控制的关键点
第九章 护理人力资源管理
43.简述护理人力资源管理的重要性
44.简述护理人员培训的目的和功能
45.组织实施绩效考核这一关键环节中的主要步骤有哪些
46.护理人力资源规划包括哪些工作
47.简述护理人员排班的基本原则
48.业绩考评时应遵循什么原则
第十章 护理质量管理
49.什么是护理质量
50.贯彻护理质量标准的准备工作，应从哪些方面展开
51.医疗过失行为责任程度可分为哪几种
52.临床路径中，护士的职责有哪些
53.简述医院护理服务质量标准体系中护理管理标准的内容
54.简述护理质量管理的基本任务
第十一章 护理临床教学管理
55.课堂教学与临床教学的主要区别有哪些
56.简述护理教学查房的形式
57.教学管理者安排临床教学内容时应注意哪些问题
第十二章 社区护理管理
58.社区护理管理的特点有哪些
59.目前，国际上主要有哪几种社区护理组织形式
60.简述成为一名社区护士需要具备的基本条件
61.简述社区健康教育的评价指标
62.社区护理的特点有哪些
63.简述社区质量管理评价指标
64.简述社区慢性病患者自我管理的任务
第四部分 名词解释题精选
第一章 绪论
1.护理管理学
2.管理（人际协调观）
3.护理管理（WHO护理专家委员会提出）
第二章 管理理念
4.自我管理
第三章 管理理论
5.法约尔跳板原理
第四章 现代管理的基本原则
6.正反馈
7.局部弹性
8.整分合原则
9.负反馈
10.管理的动力原则
第五章 计划
11.时间管理
12.目标管理
13.目标
第六章 组织
14.医院
15.组织文化
16.组织（动词）
17.企业文化
18.组织变革
第七章 领导
19.领导
20.激励
21.决策
22.个人感召力
23.授权
24.管理沟通
第八章 控制
25.控制系统
26.护理成本控制
27.培训控制
28.护理成本
第九章 护理人力资源管理
29.人力资源管理
30.绩效
31.目标管理法
32.岗前培训
33.绩效评价
第十章 护理质量管理
34.风险监察
35.护理质量缺陷
36.护理质量
37.护理服务质量标准体系
38.护理服务标识可追溯性
第十一章 护理临床教学管理
39.护理教学查房
第十二章 社区护理管理
40.社区护理（我国）
41.社区护理（美国护士学会）
42.社区护理管理
第五部分 多项选择题精选
第一章 绪论
第二章 管理理念
第三章 管理理论
第四章 现代管理的基本原则
第五章 计划
第六章 组织
第七章 领导
第八章 控制
第九章 护理人力资源管理
第十章 护理质量管理
第十一章 护理临床教学管理
第十二章 社区护理管理
第六部分 单项选择题精选
第一章 绪论
第二章 管理理念
第三章 管理理论
第四章 现代管理的基本原则
第五章 计划
第六章 组织
第七章 领导
第八章 控制
第九章 护理人力资源管理
第十章 护理质量管理
第十一章 护理临床教学管理
第十二章 社区护理管理
……
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