先锋洺河：北洺河铁矿建设现代化矿山探索与实践（套装上下册）

　　《先锋洺河：北洺河铁矿建设现代化矿山探索与实践（套装上下册）》采用专项经验介绍的方法，在结合现代管理理论的基础上，总结和提升北沼河铁矿做法，形成了由系统到具体，由基建到运营完整的方法体系。

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《先锋洺河：北洺河铁矿建设现代化矿山探索与实践（上册）》
第一篇 系统管理篇
第一章 企业文化建设
一、塑造先导性企业文化
二、系统化建设企业精神文化
三、持续完善制度与行为文化
四、创造灿烂瑰丽的物质文化
第二章 组织建设
一、独特的工序化生产组织
二、创新奋进的企业领导者
三、高效的中层执行力管理
四、营造快乐型组织
第三章 机制建设
一、科学民主的决策机制
二、矿山低成本战略
三、精干高效的经营模式
四、多策略组织激励机制
五、价值实现型自我激励机制
六、多渠道人才培养机制
七、过程管控促进精细化管理
八、严谨实效的监督约束机制
第四章 体系建设
一、完备的计量体系建设
二、严密的内控制度体系建设
三、可靠的质量保证体系建设
四、深入的安全责任体系建设

第二篇 经营管理篇
第五章 基建项目管理
一、决策的力量
二、自主力量优化基建设计
三、率先推行“六制”管理模式
四、自主开展招标管理
五、多措并举的进度管理
六、临时设施费用控制
七、签证工程管理
八、措施井淹井事故处理
九、选厂基建高效管理
第六章 技术创新管理
一、与时俱进的技术创新管理机制
二、采矿技术升级改造
三、设备技术持续创新与改造
四、选矿高效工艺改造
五、进口设备备件国产化
第七章 人力资源管理
一、绩效优先兼顾公平的薪酬管理
二、目标导向型员工培训体系
……

《先锋洺河：北洺河铁矿建设现代化矿山探索与实践（下册）》