像间谍一样思考

　　离开商界加入中情局后，卡尔森找到了渴望已久的工作。她曾作为大规模杀伤性武器搜索团队的一员，在伊拉克和阿富汗工作。她没想到的是，从中情局获得的技能能够直接适用于企业。于是写作了《像间谍一样思考》这本书。事实证明，企业可以从间谍那里学到很多东西——不只是如何应对危机，还有如何实现卓越运营。卡尔森发现，中情局提高了她对于人性、新的信息技术以及潜在安全问题的敏感度。使自己在商业领域的工作展现出强大的优势。卡尔森从她的人生经历出发，使用真实的例子，解释了一组间谍可以教你的原则：·锁定目标——找到你需要的人并了解他们　·引出信息——你不需要问问题来获取答案·反间谍——如何判断你的组织是否无意间泄露了信息·筛选——用中情局的方法来查找和招聘合适的人才为了从其他人那里得到想要的东西，中情局发明了很多方法。在商业领域，这些技术适用于寻求一份新工作、升职、做一笔大的生意、做一个有利的监管裁决以及其他情况。

　　J·C·卡尔森，毕业于康奈尔大学。她曾为星巴克、百特国际以及泰克公司工作，之后加入美国中情局担任特工。八年之后，卡尔森离开中情局再次回到企业，在这两个领域积累了非常丰富的经验。在担任特工期间，她因为工作关系参与了中情局在全球的任务，从前线战区的防空洞到欧洲企业举办的各种鸡尾酒舞会都有她的身影。她认为这段时间的工作经历对于企业非常有帮助。这也是她写作此书的初衷。

第一部分 走进隐秘世界
01 隐秘概念公开化： 情报采集的基本原则 /003
02 特工训练营： 提升你的应聘技能
03 商业反间谍： 保护你的隐私
第二部分 内部运用
04 建立自己的团队： 中情局的招聘及组织策略
05 在肮脏的世界里保持干净： 间谍的道德
06 危机管理策略： 让真正懂得危机含义的人来告诉你
第三部分 外部应用
07 跟中情局学营销： 发展你的潜在客户
08 控制供应源： 供应链管理的隐性模式
09 间谍对决： 迎接竞争挑战
结 论 在充满竞争的世界里运筹帷幄
致 谢