铁血执行

　　勤于执行的员工有效果，懒于执行的员工只推脱。执行，是一个员工、一个部门、一个企业能否实现计划和目标，能否获得良好发展的重要保障。所谓“铁血”执行，“铁”，是指员工在工作中要有钢铁般的意志坚决地执行工作任务，一丝不苟，毫不犹豫，不容商量！“血”，为了企业，员工需要做到：肯奉献，肯付出！《铁血执行》从重在执行、主动执行、坚决执行、善于执行、有效执行、配合执行和监督执行七章，层层分析，步步递进，逻辑严密，思路清晰，是研究“执行”话题的给力作品，适合企业团购阅读和作为员工培训读本。

　　唐红宝 现任唐人文化集团总经理、唐人文化研究院企业文化研究室主任，在提高企业执行力和降低企业运行成本方面颇有研究。

第一章
重在执行：千里之路在脚下，百年企业从头起
执行是一种态度、一种能力。企业的一切战略、计划、目标，都需要员工来执行。而执行力的大小，直接决定了这些战略、计划、目标能否实现。千里之路在脚下，百年企业从头起。执行力是一切企业做大做强的基本条件。换言之，有了执行力，企业才有核心竞争力。
有了执行力，目标战略才能逐步实现
有了执行力，机会降临时才能牢牢抓住
有了执行力，组织力量才能被全部发挥
有了执行力，美好前景才能变为现实
有了执行力，具体工作才能真正到位
第二章
主动执行：铁肩担责有决心，用心做事解难题
主动执行是一种热情。积极消极区别大，主动被动差异深。尽心尽力做最好，尽善尽美得信任。全心全意为工作，重担全部挑己身。及时补位能救急，热爱工作常用心。能够主动执行的员工，永远都是最值得信任和重用的。
积极工作，很多事不必等指示
尽心尽力，凡事超出领导要求
全心全意，工作绝不止八小时
及时补位，脑勤手快能够应急
热爱职业，要把工作当成乐趣
第三章
坚决执行：铁腕执行不畏难，完成工作无借口
坚决执行是一种信念。苦活儿累活儿看毅力，急活儿难活儿见水平。接受任务不讲价，完成任务无借口。忠于职责守岗位，发挥潜力创先进。对待任务，我们只有毫不犹豫地坚决执行，才能不带折扣地完成所有的任务，实现我们的价值。
不找借口，让你做你就去做
逢山开路，没条件就创造条件
优质高效，有条件就抓紧时间
忠于职守，把自己“钉”在岗位上
发挥潜力，优秀都是被逼出来的
第四章
善于执行：做成事情使巧劲，做到完美用心血
善于执行是一种技巧。巧干“四两拨千斤”，蛮干事倍功半。解决问题有方法，遇到难事要拆分。精雕细琢质量优，一丝不苟效益好。金刚钻下有绝活儿，成长路上有提升。员工们只有学会执行，才能更快更好地解决问题。
学会巧干，找准方法事半功倍
解决问题，方法总比问题更多
善于拆分，大项目分成小步骤
精雕细琢，追求卓越一丝不苟
不断成长，有进步才能有提升
第五章
有效执行：工作到位铁保证，处置问题有效果
有效执行是一种要求。勤奋做事是态度，达到效果才合格。勇于复命出效果，抓住重点保效果。目标定高提效果，想到做到成效果。检验自己看业绩，换取报酬要效果。企业聘请员工来工作，为的就是达到效果。试问：哪个企业会聘用做事没有效果的员工呢？
只要业绩，如何完成并不重要
勇于复命，用自己的成绩汇报
抓住重点，分清主次确保效果
目标定高，定高标准提升效果
想到做到，及时行动速成效果
第六章
配合执行：做好工作靠协作，融入团队像血液
配合执行是一条捷径。一人拾柴火不旺，众人拾柴火焰高。一人难除地上草，众人踩出阳关道。完成任务靠协作，相互配合勤沟通。领悟任务要正确，及时汇报须主动。执行力强的员工能依靠团队、配合执行，这样可以加强部门间的合作，加快项目进度。
讲究配合，有互助才能共进
融入团队，工作拒绝“独行侠”
相互帮助，成功是集体荣誉
正确领悟，知道领导要什么
主动汇报，让上级知道进度
第七章
监督执行：赏功罚过要严明，铁律监督不放松
监督执行是一项保障。做好做坏大不同，赏功罚过要严明。不同员工差异大，具体管理方法明。一切措施为执行，严格监督不放松。只有把企业的监督制度做到严密而细化并且严格执行，才能真正发挥监督的最大作用，让员工完全发挥自己的执行力。
完善监督，监督是执行的保证
有才必用，重用之下感恩戴德
有德必夸，厚誉之下态度更佳
有功必赏，重赏之下必有勇夫
有过必罚，严责之下方有动力
参考文献