上海交通大学MBA经典案例集（2）

　　案例教学是一种具有启发性、实践性，能开发学生智力，提高学生决策能力和综合素质的新型教学方法，随着案例库的不断建设和案例教学的推广，案例将在教学中显示其强大的生命力，对管理教育的发展、教学水平的提高、学生综合素质特别是实践能力和理论水平的提升等具有明显的功效和现实与长远的意义。近几年来，管理案例教学也确实越来越引起人们的重视和兴趣，很多大学、管理学院和培训机构都试用此法，取得了较好的教学效果和学生反馈。《上海交通大学MBA经典案例集（2）》是上海交通大学中国企业发展研究院在整理上海交通大学安泰经济与管理学院历年MBA／EMBA学员论文及案例教学课学员作业的基础上整理编辑所得，包括了战略、财务、人力资源、运营、营销等各方面的相关案例，共计6卷。《上海交通大学MBA经典案例集（2）》中的每个案例都是MBA学员及我院研究人员在大量公司实践及对相关情景的深入分析的基础上撰写而成，旨在提出那些重要的具有现实意义的管理问题，而这些问题并没有所谓绝对意义上的正确或错误的标准答案，仅供读者参考、借鉴。

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S保险集团母子公司管控模式
S公司发展陷入困境
S建筑公司内部环境分析
S建筑公司外部环境分析
TF公司的经营战略环境分析
——以TF股份公司的子公司（常德液化石油有限公司）为例
TF公司经营战略的转型与实施
——以TF股份公司的子公司（常德液化石油有限公司）为例
XX公司的信息化发展战略
XX公司发展环境分析
XX研究所转制后路在何方？
X公司培训中心该走向何方？
X公司培训中心市场化道路
YSS公司的竞争战略与对策
安美特公司（中国）半导体的战略选择
长虹集团：全球化背景下的国际化战略
大唐移动的竞争战略
大唐移动公司的内外部环境分析
丹佛斯传动控制（中国）战略分析案例
德尔福公司X汽车零部件项目
东方航空公司的竞争战略
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