卓越员工工作方法

　　《卓越员工丛书：卓越员工工作方法》从正确理解工作方法、分析工作效率低的原因、工作方法的使用技巧、制订完整的工作计划、工作简单化、形成自己的工作体系、加强团队合作、时间管理的意义以及好习惯就是好方法等几个方面，全面、系统、规范地为所有有志于提升自己、完善自己的员工提供了一些解决问题的通用方法，并配以典型的案例、科学的测试、有趣的游戏，因此《卓越员工丛书：卓越员工工作方法》不失为一本提高员工工作效率与内在修养的培训宝典。

　　吴永生，合众智业集团董事长，中国职业经理人CPM认证特邀讲师，资深职业化训练导师、和源瓷业等数十家企业顾问，郑州合众企业管理咨询公司行业发展研究中心专家、导师，曾出版《责任成就卓越》《这样授权最有效》《自我学习》等著作。王要培训课程：“责任胜于能力”“管理者的团队辅导”“企业战略性人才规划”“绝对执行——团队执行力训练”“中高层管理者综合素质提升训练”。研究方向：“企业战略与组织系统建设”。刘国泽，合众智业集团专家委员会委员，企业绩效考核、绩效面谈专家，企业实效执行系统创始人、PTT国际职业讲师、国内感恩教育优秀讲师，担任多家企业绩效常年顾问。王要培训课程：“企业绩效系统”“组织执行系统”“目标管理与绩效管理”“企业实效执行系统”。研究方向：“企业绩效管理与组织执行系统落地”“企业核心机制建立与落地”。

第一章 对工作方法的理解
积极的工作心态
清楚自己的工作
培养发散性思维模式
完善的人际关系网
第二章 工作效率低的解决办法
心态的重要作用
行动提高工作效率
突破能力的不足
正确有效地落实
第三章 工作方法的使用技巧
抓住工作的关键
冷静分析，多角度思考
制定多种工作方案
选择最优的方案
工作方法的调整
第四章 制订完整的工作计划
为什么要做工作计划
如何做好工作计划
目标的设定原则
制作工作表格
每天都做工作计划
第五章 简单化工作的方法
越是简单越是高效
清楚工作的本质
先做好简单的工作
工作简单化的两个方法
第六章 形成自己的工作体系
工作体系的重要性
分析工作目标的方法
PDcA循环工作法
工作内容要细化分类
工作要分轻重缓急
第七章 加强团队的合作
合作是成功的保证
团队中的八种角色
你是团队中哪种角色
培养你的合作能力
第八章 时间管理的意义
分段时间管理法
善于利用小块时间
让你的办公桌保持整洁
一次只做一项工作
第九章 好习惯就是好方法
一边工作一边学习
恰当使用现代化工具
立刻行动，马上落实
与同事和谐相处
休息好才能工作好