书籍详情
汪博士详解PMP模拟题的配套题解)(第2版)
作者:汪小金,邓伟升,易洪芳 编著
出版社:机械工业出版社
出版时间:2013-08-01
ISBN:9787111435297
定价:¥49.80
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内容简介
本书共包括1180道PMP®考试模拟题,不仅涉及知识点全面,而且解答详细。对于每道题目,既说明了为什么某个选项是正确的,又说明了为什么其他选项是错误的。对所有能在《PMBOK®指南》(第5版)和《汪博士解读PMP®考试》(第3版)中找到答题依据的题目,都标注了对应的页码。对较难的题目,还给出了解题技巧,并且还对某些题目进行了规律性总结,帮助考生举一反三。本书附录则有利于考生合理、高效地安排备考学习。如果把本书与《PMBOK®指南》(第5版)、《汪博士解读PMP®考试》(第3版)结合起来学习,既能较快掌握项目管理方法,又能顺利通过PMP®考试。
作者简介
汪小金,澳大利亚维多利亚大学哲学博士(项目管理方向),澳大利亚皇家墨尔本理工大学工程项目管理硕士,江西财经学院经济学学士,(美)项目管理协会(PMI)认证的项目管理专业人士(PMP),项目管理全球标准《PMBOK指南》第4版和第5版英文原版征求意见稿审阅人,《PMBOK指南》第4版和第5版中文翻译审校委员会主任,自1983年9月起一直从事项目管理工作。邓伟升,PMP,MSC,(美)项目管理协会《项目管理知识体系指南》(PMBOK:指南)第五版中文翻译审校委员会成员,曾为电网、道桥、地产、金融、广播电视等行业企业提供项目管理内训和咨询服务,主讲PMP项目管理考前培训课程3年。易洪芳,PMP,Prince2,现从事建筑、路桥行业咨询工作,企业内训师,从事PMP®考前培训辅导1年。
目录
第一篇 PMBOK®指南分章练习题
第1章 引论
第2章 组织影响与项目生命周期
第3章 项目管理过程
第4章 项目整合管理
第5章 项目范围管理
第6章 项目时间管理
第7章 项目成本管理
第8章 项目质量管理
第9章 项目人力资源管理
第10章 项目沟通管理
第11章 项目风险管理
第12章 项目采购管理
第13章 项目干系人管理
第二篇 综合模拟试题
PMP®模拟试题一
PMP®模拟试题二
第三篇 PMBOK®指南分章练习详解
第1章 引论
第2章 组织影响与项目生命周期
第3章 项目管理过程
第4章 项目整合管理
第5章 项目范围管理
第6章 项目时间管理
第7章 项目成本管理
第8章 项目质量管理
第9章 项目人力资源管理
第10章 项目沟通管理
第11章 项目风险管理
第12章 项目采购管理
第13章 项目干系人管理
第四篇 综合模拟试题详解
PMP®模拟试题一
PMP®模拟试题二
第五篇 附录
附录A PMP®备考100天学习计划
附录B 项目管理五大过程组及其主要工作
附录C 项目管理47个过程之关系简图
附录D 项目管理十大知识领域关系图
附录E 分章练习题参考答案
附录F 综合模拟试题参考答案
附录G PMP®模拟练习答题卡
第1章 引论
第2章 组织影响与项目生命周期
第3章 项目管理过程
第4章 项目整合管理
第5章 项目范围管理
第6章 项目时间管理
第7章 项目成本管理
第8章 项目质量管理
第9章 项目人力资源管理
第10章 项目沟通管理
第11章 项目风险管理
第12章 项目采购管理
第13章 项目干系人管理
第二篇 综合模拟试题
PMP®模拟试题一
PMP®模拟试题二
第三篇 PMBOK®指南分章练习详解
第1章 引论
第2章 组织影响与项目生命周期
第3章 项目管理过程
第4章 项目整合管理
第5章 项目范围管理
第6章 项目时间管理
第7章 项目成本管理
第8章 项目质量管理
第9章 项目人力资源管理
第10章 项目沟通管理
第11章 项目风险管理
第12章 项目采购管理
第13章 项目干系人管理
第四篇 综合模拟试题详解
PMP®模拟试题一
PMP®模拟试题二
第五篇 附录
附录A PMP®备考100天学习计划
附录B 项目管理五大过程组及其主要工作
附录C 项目管理47个过程之关系简图
附录D 项目管理十大知识领域关系图
附录E 分章练习题参考答案
附录F 综合模拟试题参考答案
附录G PMP®模拟练习答题卡
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