从职业经理人到事业经理人

　　《从职业经理人到事业经理人》作者真实地记录了自己在东江环保集团从职业经理人到事业经理人的十年职业生涯。从因缘际会结识东江环保到职业能力受到检验，从受到器重到化解危机，从临危受命到绝处逢生，他与企业“同呼吸、共命运”，从基层管理者一路成长为集团高管，并参与集团上市和长远的战略规划。在点滴的成长故事里，有取舍的艺术，有失败的教训，有成功的喜悦，更有职场经验的分享和管理智慧的启示。

　　兰永辉，高级工程师，东江环保集团副总裁。1988年获工学硕士学位，1991年放弃在高校的教师职位南下深圳求职，在工厂的生产车间做过普通员工、产品检测员、班组主管，曾担任过技术部经理、销售服务部经理、副总经理、总经理等职务。2004年加盟东江环保，历任集团几家下属公司总经理、事业部副总经理等职务，现任东江环保集团副总裁，已带领团队获得多项国家专利以及省市级科学技术奖。已出版《我送儿子上清华——一位父亲18年的教子笔记》一书，广受读者好评。

第一章
　　加入东江环保集团的机会
　　——因缘际会结识东江环保
　　
　　搏击时代浪潮，追求职场成就/3
　　南北差异很大，但职场目标相同/8
　　偶然的机会结识东江环保/11
　　在北京接受美国人的面试/13
　　再见了，北京/15
　　
　　第二章
　　职业能力再受检验
　　——与美国人一起工作的经历
　　
　　新工作、新任务没有过渡期/19
　　搭建班子从零开始/23
　　艰难的试生产过程/26
　　重大困难面前决策很重要/36
　　那些想不到的困难/37
　　职场上的另一种竞争/39
　　
　　第三章
　　让管理再上新台阶
　　——转变思想承接新的工作
　　
　　职场最佳的选择/49
　　管控背景复杂的团队/50
　　建立有效的干部队伍/52
　　让经营业务更顺利/54
　　让管理成果再上一个新台阶/55
　　接待和汇报工作是职场的基本功/63
　　面对突发事件，在危机中成长/68
　　化危机为机遇，展示自己的能力/73
　　经历严重车祸的突发事件/75
　　抓住核心，练好企业的内功/79
　　为东江环保的企业文化添砖加瓦/83
　　与员工队伍一起成长/84
　　培养技术骨干和管理干部/85
　　
　　第四章
　　职业经理人再受器重
　　——加入集团的生产管理工作
　　
　　临危受命/89
　　巨大压力下的绝处逢生/91
　　让生产车间的主管给总经理上课/94
　　关心员工从每天的实际生活做起/96
　　组建员工技术攻关队伍/98
　　增加生产建设和安全管理的投资/100
　　打造更好的外部经营环境/102
　　为集团输送技术骨干和管理干部/103
　　
　　第五章
　　走向更高的管理职位
　　——加入集团生产经营全面管理工作
　　

　　
负责环境与职业健康的安全管理工作（EHS管理）/107
　　再次获得职务提升/110
　　学习带好各分、子公司这个大团队/112
　　冷静面对重大危机/117
　　获得更高的管理职位/127
　　新的高度、新的视野/149
　　管控与平衡的艺术/160
　　
　　第六章
　　参与集团的战略规划
　　——加强制度体系和企业文化建设
　　
　　参与集团的中长期战略发展规划/167
　　参与集团制度体系的修订与完善/171
　　参与集团企业文化的建设、总结与完善/172
　　
　　第七章
　　获得更加全面的学习机会
　　——参与东江环保在国内A股上市的工作
　　
　　争取在国内A股首次发行股票/177
　　解决一个又一个比较棘手的问题/178
　　经历管理部门对企业的环保核查工作/179
　　成功上市带来新的动力、机遇和挑战/185
　　
　　第八章
　　与东江环保一起成长
　　——让自己成为合格的事业经理人
　　
　　成为时代的弄潮儿/189
　　为什么要成为事业经理人/190
　　职场与生活的平衡/191
　　
后记/203