国际工程总承包项目管理导则

　　本书主要内容包括：总则、术语、项目管理组织、项目策划、项目策划、项目投标管理、项目设计与管理、项目采购管理等。

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1总则
2术语
3项目管理组织
3.1一般规定
3.2总承包项目规模的划分
3.3总承包项目管理的组织架构
3.4项目经理部的设立
3.5项目经理部的编制定员
3.6项目经理部应建立和执行的制度
3.7总承包项目管理目标责任书
3.8总承包项目经理任职条件和职责
3.9总承包项目管理的团队建设
3.10项目经理部的解体
4项目策划
4.1一般规定
4.2总承包项目策划的程序
4.3总承包项目管理计划
4.4总承包项目实施计划
5项目投标管理
5.1—般规定
5.2项目调研
5.3资格审查
5.4标前会议和现场考察
5.5标价测算
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