华图·2013注册会计师考试教材全解及命题预测：公司战略与风险管理

　　《华图·2013注册会计师考试教材全解及命题预测：公司战略与风险管理》内容共分四个部分：第一部分：学前导读通过图解及教材逻辑框架，为考生描绘出这门考试的宏观脉络，启迪考生关于各门课程的整体思路。本套丛书综合最新考试信息，对各学科进行较为客观、全面的考前分析，为考生知道学习思路和介绍备考策略。教考生如何更好地使用本套丛书，以达到最大的效用。第二部分：教材同步讲解及强化训练根据最新考试大纲和教材来编写，对大纲要求的知识点做了难易结合讲解，重点、难点突出。每章都包括考前分析及学前提示、基础篇、思考篇、提高篇、同步过关强化训练。知识点讲解由浅入深，难度逐步提高，并对重要考点及易错考点进行深入细致地分析和阐述。同时，精选历年经典真题进行分析，有利于考生掌握答题的思路方法和技巧，还有利于“透视”命题的思路、方法和原则，大大节省了复习时间，达到事半功倍的效果。最后，通过练习巩固强化应掌握的知识点。第三部分：跨章节综合题追踪注册会计师考试科目，有着显著特点，各科目都是理论性和实践性两者兼有。注重考查考生对理论知识的掌握和实际案例的应用，题型多变，综合性较强。本套丛书精选了典型的实际案例，结合各个章节的知识点，综合出题。这一部分对于广大考生提高教材整体把握能力、实务处理能力有着较大裨益，从而更有把握地通过全国注册会计师资格考试。第四部分：全真模拟试卷及参考答案编者精心准备了3套全真模拟试卷，其体型、题量、难易程度均与实际考试相仿，供考生进行自我测试。本部分的内容是考前的“大阅兵”，通过模拟考场环境，让考生提前进入考试角色，进行自我检测，对教材的掌握程度有一个整体的把握。一练一进步，一测一提高，帮助考生更好应试。

　　费亚军，著名的战略咨询专家。历任和君咨询集团高级管理顾问、华图教育集团政府咨询研究中心首席顾问。主持项目包括中国有色十四冶金建设集团、湖南铁合金厂、北京医大时代、双鹤药业、等十数家大型国有企业和民营企业，具有丰富的实战经验。

第一部分 学前导读
学前导读
第二部分 教材同步讲解及强化训练
第一章 战略与战略管理
本章学前导读
教材同步讲解
第一节 公司战略的基本概念
第二节 公司战略管理
重要名词解释
历年经典试题回顾
本章同步过关训练
第二章 战略分析
本章学前导读
教材同步讲解
第一节 企业外部环境分析
第二节 企业内部环境分析
第三节 差距分析
重要名词解释
重难考点释义
历年经典试题回顾
本章同步过关训练
第三章 战略选择
本章学前导读
教材同步讲解
第一节 总体战略
第二节 业务单位战略
第三节 职能战略
第四节 国际化经营战略
重要名词解释
重难考点释义
历年经典试题回顾
本章同步过关训练
第四章 战略实施
本章学前导读
教材同步讲解
第一节 公司战略与组织结构
第二节 公司战略与企业文化
第三节 战略控制
重要名词解释
历年经典试题回顾
本章同步过关训练
第五章 风险与风险管理
本章学前导读
教材同步讲解
第一节 风险概述
第二节 风险管理概述
第三节 风险管理基本流程
第四节 风险管理体系
第五节 风险管理技术与方法
重要名词解释
重难考点释义
历年经典试题回顾
本章同步过关训练
第六章 风险管理框架下的内部控制
本章学前导读
教材同步讲解
第一节 内部控制与风险管理的关系
第二节 我国内部控制规范体系
第三节 内部控制基本规范
第四节 内部控制应用指引
第五节 内部控制评价与审计
第六节 风险管理、内部控制与公司治理
重要名词解释
重难考点释义
历年经典试题回顾
本章同步过关训练
第三部分 跨章节综合题命题分析
跨章节综合题命题分析
跨章节综合题典型真题讲解
跨章节综合题特训
第四部分 全真模拟试题及参考答案
2013年全国注册会计师统一考试《公司战略与风险管理》全真模拟试题（一）
全真模拟试题（一）答案与解析
2013年全国注册会计师统一考试《公司战略与风险管理》全真模拟试题（二）
全真模拟试题（二）答案与解析
2013年全国注册会计师统一考试《公司战略与风险管理》全真模拟试题（三）
全真模拟试题（三）答案与解析