书籍详情

企业风险评估与控制(第2版)

企业风险评估与控制(第2版)

作者:叶陈刚,郑君彦 等

出版社:机械工业出版社

出版时间:2013-06-01

ISBN:9787111427421

定价:¥39.00

购买这本书可以去
内容简介
  本书从企业经营管理者的角度,详细阐述企业风险评估与控制的原理、方法和实务,同时辅以生动翔实的案例,帮助企业管理者把握和管理企业风险。本书共分为8章:第1章是风险管理导论,对风险的含义、构成、分类等进行深入分析,并介绍风险管理及其一般过程;第2章是风险管理委员会及其运行,主要介绍风险管理的组织实施,包括机构设置、职责和权利的设定以及工作条例等;第3~6章分别介绍风险管理过程的四个主要环节,共同构成一个完整的风险评估与控制过程,分别是目标设定、风险识别、风险分析和风险应对;第7章是风险评估与控制信息系统,讲述如何建立风险管理信息系统,利用信息技术加强各部门对风险的沟通,将风险管理融入到企业经营活动中,使风险管理成为一个持续的过程;最后一章是企业风险的审计,包含对风险的审计处理,以及对审计过程本身存在的审计风险的防范和控制。
作者简介
  叶陈刚 会计与金融学教授, 管理学博士,现任对外经济贸易大学国际商学院现代会计与审计研究所所长,公司伦理与治理研究中心主任、博士生导师。曾在南开大学国际商学院工商管理学院做博士后研究、英国伯明翰大学做访问学者;兼任中国会计学会理事、中国总会计师协会理事;曾任湖北长江会计师事务所所长、主任会计师、注册税务师、注册评估师,湖北省中青年财务成本研究会常务理事和副秘书长,以及多家公司独立董事、会计、财务及审计顾问;主持或参与国家自然科学基金等12项科研项目;出版专著、译著、工具书和主编教材共计40余部,公开发表中英文学术论文160多篇。郑君彦 北京航空航天大学经济管理学院金融工程专业博士,在《中国管理科学》等期刊上发表多篇中英文学术论文。现任教于北京航空航天大学北海学院 ,担任财务管理教研室主任。
目录
前 言
第一部分 基本原理及评估与控制的组织简介
第1章 导论:未来是风险的游乐场 /2
1.1 风险的含义 /3
1.2 风险的构成 /4
1.3 风险的分类 /6
1.4 对风险的态度 /15
1.5 风险管理的概念 /17
1.6 风险管理的过程 /18
1.7 风险管理的局限性 /20
第2章 风险管理委员会及其运行 /25
2.1 风险管理的影响因素 /25
2.2 风险管理的组织与运行 /25
2.3 风险管理委员会的组织结构与成员素质要求 /27
2.4 职责与权力 /28
2.5 风险评估与控制计划 /32
2.6 风险管理委员会应用实例 /32
2.7 风险管理委员会的前车之鉴 /45
第二部分 企业风险评估与控制的流程
第3章 企业风险评估与控制的目标设定 /52
3.1 企业经营活动层目标 /52
3.2 风险层目标 /64
第4章 企业风险识别 /78
4.1 风险识别的基础 /79
4.2 风险识别的要点 /81
4.3 风险识别的工具——商业风险模型 /82
4.4 风险识别方法 /104
第5章 企业风险分析与评价 /119
5.1 企业风险分析的思路 /119
5.2 企业风险衡量技术 /132
5.3 企业风险评价方法 /146
5.4 企业风险分析工作表 /154
第6章 企业风险应对策略与措施 /161
6.1 企业风险的不确定性 /161
6.2 企业风险的应对策略 /161
6.3 企业风险控制措施 /172
6.4 止损机制和危机处理 /173
第三部分 企业风险评估与控制的信息系统、披露及审计
第7章 企业风险评估与控制信息系统 /182
7.1 企业风险评估与控制信息系统 /182
7.2 设计步骤 /187
7.3 需求分析 /188
7.4 系统设计 /190
7.5 功能模块设计 /191
7.6 数据库设计 /199
第四部分 企业风险评估与控制的报告与审计
第8章 企业风险评估与控制的信息披露与审计 /204
8.1 企业风险预警 /204
8.2 企业风险报告 /213
8.3 企业风险审计 /219
参考文献 /224

猜您喜欢

读书导航