劳务派遣风险管理与实务操作全书

　　《企业法律与管理实务操作系列：劳务派遣风险管理与实务操作全书》力求站在法律操作、实务管理的二维角度，结合企业劳动用工需求和管理实际，通过法律问题讲解、立法理论分析、疑难问题探讨、热点案例精析、操作文本示范、法律规范比对等有效的理论与实证相结合的方式手法，通过具体的法理分析和干练的实务探讨，以期对企业用工模式选择、劳动人事管理和派遣用工风险防范做出在新法律背景下合法的、合理的并具有相对可操作性的具体指导策略、实务意见和文本示范。《企业法律与管理实务操作系列：劳务派遣风险管理与实务操作全书》力求做到通俗化解读、案例化论述、对策化分析、实战化操作，协助用人单位和用工单位在劳务派遣操作中做到管理规范化、制度合法化、流程标准化、合同有效化、表单证据化、风险管控化。

　　吴立宏劳动法与劳动关系管理专家、高级企业管理顾问、资深人力资源管理者、大学客座教授、HR讲师。弘信华安管理咨询（北京）有限公司首席合伙人、北京京博律师事务所培训部主任、人事劳动争议网人事法务顾问、首席劳资问题专家、《人事法务顾问》总编。多次参与政府机构劳动立法课题研究，常年担任公司、机关等单位的法律顾问，具有丰富的人事劳动法律事务处理经验。研究方向：劳动法学、经济法学、公司并购、员工关系、招聘配置、绩效管理、薪酬设计代表作品：《人力资源管理职位实训教程》、《改革政府》、《共赢时代》等。交流邮件：hrlaw315@sina.com

第一章 派遣单位的设立与选择
第一节 用人单位派遣设立
一、派遣单位成立
1．派遣设立的禁止情形
2．旧派遣单位的过渡安排
3．派遣单位的责任约束
二、派遣单位注销
1．地方注销程序的理解
2．派遣注销的善后处理
范本1一1  劳务派遣单位备案登记表
案例1—1  乐购在华签集体合同不使用劳务派遣工
第二节 用工单位派遣选择
一、派遣岗位限制与风险
1．“三性岗位”的理解与运用
2．超岗使用派遣用工的法律后果
3．视为直接用工的风险与管控．
二、派遣单位选择与合作
1．选择非法派遣单位的法律后果
2．选择派遣单位的标准
范本1—2  劳务派遣企业合作资质评审表
范本1—3  ××××石油集团有限公司劳务派遣管理暂行办法
案例1—2  派遣单位解散注销用工单位依法担责
第二章 派遣招聘与入职管理
第三章 派遣合同协议管理
第四章 派遣规章制度设计与管理
第五章 派遣薪酬管理
第六章 派遣中的工时休假管理
第七章 派遣员工培训、工会管理
第八章 派遣商业秘密保护、社会保险
第九章 派遣退回、派遣离职
第十章 派遣争议管理
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