组织变革研究：基于知识图谱与实地调研的交互验证

　　组织变革已经成为企业的一种常态，相关研究也逐渐成为理论界和实业界关注的热点问题之一。首先本书对现有的大量组织变革研究从视角、方法到主题等诸多方面所发生的嬗变、变化过程以及变化依据等问题做一个初步的梳理和评述。其次，本书运用知识图谱的分析方法，绘制了组织变革领域的知识发展进程与结构关系图形。同时，为了体现实践专家在组织变革知识体系构建过程中的逻辑倾向和思维结构等特点，本书构建了针对本土中层管理者的组织变革DPH模型，并进行了实证检验，进而对知识图谱分析与调研实证所得到的结果进行了交互对比分析，以探讨在科学化路径构建过程中的一些关键问题。最后，本书也对组织变革研究进行了中国维度的考量，提取了可能的中国元素。本书可以为组织变革、变革管理以及相关领域的研究人员、实业界人士以及在校的博士和硕士研究生提供一定的借鉴和思考。

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第1章 组织变革研究体系建构与嬗变:视角、方法与主题
1.1 组织变革的研究视角
1.2 组织变革的研究方法
1.3 组织变革的研究主题与挑战
第2章 组织变革研究的知识图谱分析
2.1 知识图谱方法
2.2 数据来源与应用的软件
2.3 知识图谱绘制:分析与讨论
第3章 “社会建构”视角下的组织变革元认知实证检验
3.1 “社会建构”视角的组织变革
3.2 “社会建构”视角下的组织变革研究的现状
3.3 研究设计
3.4 数据统计与初步分析
3.5 深度挖掘与可能的建议
第4章 知识图谱与调研实证的交互对比:科学化路径的关键问题解析
4.1 关键问题一:知识演进路径——跨学科发展的窘境
4.2 关键问题二:“科学严谨性”与“实践相关性”鸿沟——组织变革研究的价值困境
4.3 关键问题三:学科方法与理论构建之间的背离——组织变革研究的发展难题
第5章 组织变革研究的中国维度考量:1998~2009年
5.1 数据来源与研究设计
5.2 六大维度的基本界定
5.3 数据分析与小结
参考文献