复杂工程项目进度控制的系统动力学仿真方法研究

　　《土木工程施工与管理前沿丛书：复杂工程项目进度控制的系统动力学仿真方法研究》以复杂工程项目为研究对象，以系统动力学的理论和方法为指导，提出了一种新的复杂工程项目进度控制方法。它系统地考虑了工程进度影响因素，帮助管理者从全局的角度分析复杂工程进度问题，对复杂工程项目进度计划优化和进度控制策略的选择提供决策支持。在工程项目复杂化趋势不断增强和复杂性科学大发展推动各学科交叉与融合的双重背景下，《土木工程施工与管理前沿丛书：复杂工程项目进度控制的系统动力学仿真方法研究》对于促进复杂项目管理理论体系的构建、提高复杂工程项目的社会效益和经济效益具有一定的理论意义和实践意义。

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前言
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 文献综述
1.2.1 复杂工程项目进度问题研究综述
1.2.2 工程进度控制方法研究综述
1.2.3 项目系统动力学模型结构研究综述
1.2.4 项目系统动力学模型在复杂项目进度管理中的应用研究综述
1.2.5 文献综述总结与评价
1.3 研究对象、内容和方法
1.3.1 研究对象
1.3.2 研究内容和研究思路
1.3.3 研究方法
1.4 研究的意义
第2章 工程进度控制系统动力学仿真方法的内涵
2.1 理论基础
2.1.1 系统动力学理论基本点
2.1.2 系统动力学仿真方法
2.2 系统动力学视角下的复杂工程项目系统的特征分析
2.3 工程项目系统动力学模型构建原理与特征
2.3.1 工程项目系统动力学模型的构建原理
2.3.2 工程项目系统动力学模型的主要特征
2.4 工程进度控制系统动力学仿真方法的主要特征
2.4.1 方法的适用范围
2.4.2 方法应用的基本过程
2.4.3 与其他工程进度控制方法的对比分析
第3章 工程项目系统动力学模型
3.1 模型边界与模型总体结构
3.1.1 模型边界
3.1.2 模型总体结构
3.2 工程项目过程子系统
3.2.1 工作任务依赖关系子块
3.2.2 质量管理过程子块
3.2.3 工程变更管理过程子块
3.2.4 项目建设过程模型总体结构
3.3 工程项目范围子系统
3.4 工程项目资源管理子系统
3.4.1 调整劳动力人数策略
3.4.2 工人加班工作策略
3.5 工程项目进度目标子系统
3.5.1 工作目标工期的调整
3.5.2 电度压力对项目表现的影响
3.6 项目表现子系统
3.6.1 生产效率子块
3.6.2 工程质量子块
3.7 工程项目系统动力学模型与其他项目系统动力学模型的比较
第4章 工程项目系统动力学模型的检验
4.1 系统动力学模型检验的理论探讨
4.2 直接结构检验
4.2.1 模型结构评价检验
4.2.2 参数估计检验
4.2.3 边界恰当性检验
4.2.4 量纲一致性检验
4.3 面向结构的行为检验
4.3.1 极端条件检验
4.3.2 灵敏度检验
4.3.3 积分误差检验
4.4 行为模式检验
4.4.1 项目概况
4.4.2 模型参数估计
4.4.3 模型行为与项目行为分析
4.5 模型检验结论
第5章 基于系统动力学模型的工程进度控制决策分析
5.1 模型的特定场景仿真结果分析
5.2 并行建设对项目绩效的影响
5.2.1 并行建设的内涵
5.2.2 并行建设中的反馈回路分析
5.2.3 设计与施工并行的策略选择
5.3 劳动力分配策略对项目绩效的影响
5.4 调整进度目标对项目绩效的影响
5.5 时间延迟对项目绩效的影响
5.5.1 劳动力增加延迟对项目绩效的影响
5.5.2 变更处理决策延迟对项目绩效的影响
5.6 进度控制综合策略与项目进度计划优化
5.6.1 进度控制综合策略
5.6.2 项目进度计划优化
第6章 基于系统动力学模型的工程进度控制决策支持系统
6.1 系统开发的必要性分析
6.1.1 工程项目系统动力学模型应用面临的挑战
6.1.2 现有项目信息系统的功能局限性
6.2 系统设计要求
6.3 系统内涵
6.3.1 系统特征
6.3.2 系统与其他项目信息系统的比较
6.4 系统功能设计
6.4.1 系统输入
6.4.2 项目进展预测与方案对比分析
6.4.3 实时仿真
6.4.4 系统动力学模型校正
6.4.5 进度计划优化与完工概率分析
6.4.6 系统管理
6.5 系统架构与系统开发
6.5.1 系统软件架构设计
6.5.2 系统开发技术方案
6.6 系统应用实例
6.6.1 基本参数输入
6.6.2 应用场景分析
6.6.3 进度控制方案设计与方案评价
6.6.4 完工概率分析
结束语
附录A 工程项目SD模型主要变量说明表
附录B Vensim（DSS）仿真软件函数含义说明表
参考文献