书籍详情
超级执行力
作者：高春燕 著
出版社：人民邮电出版社
出版时间：2013-06-01
ISBN：9787115315069
定价：¥29.00
购买这本书可以去
内容简介
《超级执行力》用精练的文字和大量的图画生动讲解了职场人士如何提升执行力，如何找准方法、领悟技巧、遵循规律、攻克难点，让执行更高效，让结果更美好。《超级执行力》力图使读者在较短的时间内掌握执行要点，并在实际工作中反复运用，不断提升自己的执行能力。《超级执行力》适合企事业单位的管理者、普通员工以及即将走上工作岗位的职场新人阅读，还可作为企事业单位的培训用书。
作者简介
暂缺《超级执行力》作者简介
目录
第1章 计划先行，完美执行
1.1 SWOT分析提供要点
1.2 5W1H分析计划全面
1.3 SMART原则具体完善
1.4 甘特图示简单直观
1.5 计划分解细化时间
1.6 A+B原则积极客观
1.7 贴近现实别想当然
1.8 消灭形容词摒弃浪漫
第2章 方法找对，事半功倍
2.1 目标分解法降风险
2.2 三位思考法想周全
2.3 PARIS模式心态乐观
2.4 5S执行培养好习惯
2.5 木桶定律弥补短板
2.6 PDCA循环不停运转
2.7 四阶梯法步步向前
2.8 每天一分钟思维训练
第3章 技巧用对，执行不累
3.1 接受任务复述一遍
3.2 拿不准莫孤行己见
3.3 流程设置时间节点
3.4 结果导向一往无前
3.5 首次执行脚步放缓
3.6 勤检查勤写检查单
3.7 常总结善举一反三
3.8 简单事做到不简单
第4章 攻克问题，执行无敌
4.1 一加一减非常简单
4.2 疑难问题巧妙转换
4.3 化整为零攻克难关
4.4 五部曲奏完美乐篇
4.5 点对点变成面对面
4.6 奥卡姆剃刀找重点
4.7 逆向寻找另一片天
4.8 由此及彼适当借鉴
4.9 提供两套以上方案
第5章 遵循要点，管好时间
5.1 减少空闲压缩时间
5.2 安全系数缓冲时间
5.3 批次处理集中时间
5.4 建立日志监控时间
5.5 管理碎片激活时间
5.6 执行遵循四个象限
5.7 工作设定最后期限
5.8 GTD清空是为装满
5.9 15分钟让一切提前
第6章 执行盲点，害人不浅
6.1 没有方向贸然向前
6.2 一叶障目目光短浅
6.3 不切实际盲目乐观
6.4 脚痛医脚忽略关键
6.5 不思变通事倍功半
6.6 单打独斗越做越难
6.7 沟通不畅摩擦不断
6.8 忽视细节埋下隐患
6.9 好找借口自我设限
……
1.1 SWOT分析提供要点
1.2 5W1H分析计划全面
1.3 SMART原则具体完善
1.4 甘特图示简单直观
1.5 计划分解细化时间
1.6 A+B原则积极客观
1.7 贴近现实别想当然
1.8 消灭形容词摒弃浪漫
第2章 方法找对，事半功倍
2.1 目标分解法降风险
2.2 三位思考法想周全
2.3 PARIS模式心态乐观
2.4 5S执行培养好习惯
2.5 木桶定律弥补短板
2.6 PDCA循环不停运转
2.7 四阶梯法步步向前
2.8 每天一分钟思维训练
第3章 技巧用对，执行不累
3.1 接受任务复述一遍
3.2 拿不准莫孤行己见
3.3 流程设置时间节点
3.4 结果导向一往无前
3.5 首次执行脚步放缓
3.6 勤检查勤写检查单
3.7 常总结善举一反三
3.8 简单事做到不简单
第4章 攻克问题，执行无敌
4.1 一加一减非常简单
4.2 疑难问题巧妙转换
4.3 化整为零攻克难关
4.4 五部曲奏完美乐篇
4.5 点对点变成面对面
4.6 奥卡姆剃刀找重点
4.7 逆向寻找另一片天
4.8 由此及彼适当借鉴
4.9 提供两套以上方案
第5章 遵循要点，管好时间
5.1 减少空闲压缩时间
5.2 安全系数缓冲时间
5.3 批次处理集中时间
5.4 建立日志监控时间
5.5 管理碎片激活时间
5.6 执行遵循四个象限
5.7 工作设定最后期限
5.8 GTD清空是为装满
5.9 15分钟让一切提前
第6章 执行盲点，害人不浅
6.1 没有方向贸然向前
6.2 一叶障目目光短浅
6.3 不切实际盲目乐观
6.4 脚痛医脚忽略关键
6.5 不思变通事倍功半
6.6 单打独斗越做越难
6.7 沟通不畅摩擦不断
6.8 忽视细节埋下隐患
6.9 好找借口自我设限
……
猜您喜欢
