电力企业班组建设操作实务

　　《电力企业班组建设操作实务》是作者结合自身20余年的电力企业班组管理及实践经验，吸取国内外企业管理咨询和培训经验，在不断的实践、总结了班组管理前辈成熟理念和经验的基础上总结而成。书中结合电力企业发展的特点和需要，借鉴了当今电力行业先进班组管理的相关知识及理念，纳入电力行业班组建设的系统性和持续性核心要求，对班组建设及管理模式从项目创建、方案设计到成功实施全过程进行了系统化介绍。全书分为九章，包括班组建设的基础知识、班组建设核心管理几大模块的基础知识及实施要点、推进程序与方法等内容，各电力企业可根据自身实际进行特有的设计和实施。《电力企业班组建设操作实务》适合电力企业从事班组管理的各级管理人员阅读、使用。

　　马克勤： 北京业立成企业管理咨询有限责任公司总裁，国际注册管理咨询师（CMC），中企联中电联等多家协会特聘专家。公司首席咨询师及讲师；拥有国家标准编审、国际三标外审等十余项国家级管理资质。参与编写了全国管理咨询师考试教材《企业管理咨询实务与案例分析》编著和考试习题集的编撰工作。是《现代班组自主管理模式设计体系》创始人，实施与培训第一人。

前言 第一章 概述 第一节 班组管理基础概述 第二节 管理者及管理活动简介 第三节 班组的战略管理 第二章 班组基础建设 第一节 班组基础管理概述 第二节 班组组织管理 第三节 班组目标管理 第四节 班组计划管理 第五节 班组标准化管理 第六节 班组资料管理 第三章 班组安全 第一节 班组安全实施要点 第二节 班组危险点预测预控 第三节 班组安全性评价与“两票三制” 第四节 班组的劳动保护管理 第五节 安全制度及反违章活动 第六节 班组安全日常管理 第七节 班组与职业安全健康管理体系 第四章 班组技能建设 第一节 班组培训管理基础简介 第二节 班组培训内容 第三节 其他与培训相关内容简介 第四节 班组写作简介 第五章 班组创新建设 第一节 班组创新建设概述 第二节 学习型班组实施 第三节 班组质量管理实施 第四节 全面质量管理与质量文化 第五节 班组5S管理 第六章 班组民主建设和思想建设 第一节 班组民主建设 第二节 班组绩效管理 第三节 班组思想建设 第四节 班组合理化建议 第七章 班组文化建设 第一节 班组文化建设概述 第二节 班组团队建设209 第八章 班组长队伍建设 第一节 领导与领导素质 第二节 班组长管理及辅导艺术 第三节 班组长沟通艺术 第四节 班组长激励艺术 第五节 班组长授权与时间管理艺术 第六节 班组长决策艺术 第九章 班组管理体系及模块创建 第一节 班组管理体系简介 第二节 自主管理模式通用基础平台设计 第三节 班组绩效自主管理模块创建案例 第四节 班组自主管理评价实施细则分解(部分) 第五节 班组自主管理112个模块(部分)简介 第六节 五型班组(模块)管理模式简介