学习招工新方法为您用人解疑难：企业招工用人指导手册

　　企业支付工资要根据效益和劳动生产率，但也必须考虑到社会平均工资水平。近些年，全社会生产和消费水平的提高以及物价上涨等因素，导致工资水平普遍提升。在这种情况下，企业只有相应提高工资水平，才能满足劳动者打工的基本需要。相反，如果还想维持过去较低的工资水平使用劳动力，则很难招到人，也更留不住人。

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问题剖析篇 原因一：用人待遇偏低 原因二：员工保障机制不健全 原因三：小微企业不具竞争力 原因四：岗位劳动强度大、工作环境差 原因五：岗位工种特殊、专业性强 原因六：临时性、季节性用工 问题剖析篇 原因一：用人待遇偏低 原因二：员工保障机制不健全 原因三：小微企业不具竞争力 原因四：岗位劳动强度大、工作环境差 原因五：岗位工种特殊、专业性强 原因六：临时性、季节性用工 原因七：企业在偏远、经济欠发达地区 原因八：信息发布渠道不畅 对策措施篇 一、薪酬待遇较低招不到人怎么办 1 增加激励机制，科学设计薪酬 2 到欠发达地区招工 3 放宽招工条件 4 提供人文关怀 5 展现企业未来发展的蓝图以增强员工入职的信心 6 吸纳员工入股 7 增加附加值，如提供培训机会 8 提供进步、晋升发展通道 9 利用员工人脉 10 增强企业信用度，树立良好形象 11 开发就业见习岗位 二、企业用人不规范招不到人怎么办 12 规范撰写招聘广告 13 依法签订劳动合同 14 依法缴纳社会保险 15 遵守最低工资标准 三、小微企业吸引力不够招不到人怎么办 16 灵活安排用工形式和工作时间 17 通过企业所在地社区就业服务机构招人 18 适当增加薪酬福利待遇 19 长期发布用工信息 20 主动与求职者联系 21 招用就业困难人员，享受优惠政策 22 改善企业自身管理水平 23 通过连锁加盟提高自身吸引力 四、岗位劳动强度大、工作环境差招不到人怎么办 24 科学改进工作内容和流程 25 科学安排工作与休息的时间间隔 26 最大限度地改善工作环境 27 更加注重员工的身心健康和劳动保护 28 丰富员工业余文化生活 29 开展员工技能比赛，唤起员工荣誉感 30 合理配置性别比例，提高生产效率 31 解除员工的后顾之忧 五、岗位工种特殊、专业性强招不到人怎么办 32 通过订单、定向培训的方式招用人才 33 开展梯级在岗培训，增加内部人才供给 34 通过专业人力资源服务机构委托推荐人才 35 科学制订企业人才培养计划，建立人才储备 36 招用符合条件的离退休员工 六、临时性、季节性用工招不到人怎么办 37 提前定点发布招工信息 38 建立固定招工渠道 39 在具备劳务输出条件的地区，依托劳务经纪人招用工 40 通过劳务派遣公司招聘人员 七、偏远、经济欠发达地区企业招不到人怎么办 41 利用当地人才引进政策吸引人才 42 定向委培人才 43 与高校建立联系，开展有针对性的宣传和指与吸引大学生就业 八、信息发布渠道不畅招不到人怎么办 44 利用公共就业服务机构发布信息 45 根据招用人员的特点选择信息发布渠道 公共就业服务篇 服务功能一：人力资源状况咨询服务 服务功能二：薪酬福利规划咨询服务 服务功能三：人员招聘计划指导服务 服务功能四：岗位应聘人员组织服务 服务功能五：应聘人员就业指导服务 服务功能六：企业面试全程协助服务 服务功能七：备选人员岗前培训服务 服务功能八：人事业务全程代理服务 服务功能九：劳动政策宣讲培训服务 服务功能十：企业交流沟通平台服务 工作经验篇 分类指导 分层推进 分步实施——烟台市实行“三分”工作法开展企业用人指导试点工作经验 后记