企业大学手册：设计、管理并推动成功的学习项目

　　这是一份丰富的实战建议，是一份送给正在创建企业大学的人士或公司的特别礼物。作者对测量与评估等难题提出了新的方法。这些对于每一位真正对学习与发展有兴趣的人来说非常有用。《企业大学手册（设计管理并推动成功的学习项目）（精）》由马克·艾伦主编，本书的作者们用其自身经验全面诠释了企业大学的设计、管理与实施，是正在或打算创建企业大学的人士的必读书。

　　马克·艾伦美国培训管理协会会员，通用电气公司企业大学执行总裁，在企业大学建设方面颇有建树，曾帮助数家500强公司筹建企业大学，并有10多篇相关论文发表。饶晓芸清华大学毕业，中国科学院心理学专业硕士。国家服务外包研究院、中国服务贸易协会的特聘专家。曾任惠普全球运营中心（大连）人资供应链经理、中国惠普有限公司惠普商学院执行院长、惠普服务外包学院执行院长。

前言  什么是企业大学以及企业为什么要建设它 设计企业大学
1 创建企业大学：开业日志
2 像经营企业一样经营企业大学：金融模型
3 体现组织文化的企业大学体系
4 作为战略杠杆的企业大学：将公司的战略目标和企业大学的预期成果相联系
5 企业大学的战略伙伴 管理企业大学
6 企业大学最佳实践
7 企业大学的培训职能
8 科技强化企业学习
9 企业大学学习环境评估
10 评估企业大学投资回报率 全球视角
11 欧洲的企业大学
12 澳大利亚和东南亚的企业大学 结束语 企业大学向何处去