非营利组织管理导引与案例

　　学术界将人类组织分为三类——政府、营利组织和非营利组织，三大部门共闻服务于人类社会的可持续发展。其中，非营利组织是在全球社会经济发展过程中自20世纪末以来出现的一种新型组织形式。在中国，非营利组织自改革开放以来获得了迅猛的发展。同时，对于这种创新组织形式的管理问题也成为理论界研究的重要课题。尽管如此，国内非营利组织管理理论和实践的进展仍然受到客观条件的约束：一方面，非营利组织的产生、生存、发展乃至消亡都植根于中国特有的经济和政治体制环境之中，大量官办组织作为非营利部门主体长期存在，而政府与非营利部门的关系也不完全符合经典理论的定义，二者是如此复杂地交织在一起。因此，关于非营利组织管理的探讨便不能脱离现实的体制条件。另一方面，虽然民间非营利组织的数量、质量和社会影响力都快速步入全面发展和大幅提升的时代，逐步成为经济社会领域的重要力量之一，但它们的独立地位和作用发挥依然存在制度、价值观念和资源上的瓶颈，而组织自身使命、人才与能力的不足，也令其发展之路充满坎坷，屡屡曝光的公益低效和公益腐败问题正在侵蚀非营利组织脆弱的公信资源．正是从上述现实条件出发，本书力图理论联系实际，为读者呈现一个相对简明而完整的非营利组织管理理论框架，以及一条非营利组织在现有条件下实现治理的现实途径。

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第一章 非营利组织与公共管理
一、目标设置
二、理论综述
三、案例分析
案例1 从政府失灵到志愿失灵：希望工程的辉煌与危机
案例2 治理视角下的扶贫模式创新：政府与非营利组织携手扶贫
四、总体评述
五、问题思考
第二章 非营利组织的国际发展
一、目标设置
二、理论综述
三、案例分析
案例1 美、德两国的非营利组织：不同历史与制度背景下的非营利
组织发展比较
案例2 以英国C0MPACT为例：政府与非营利组织的伙伴关系
案例3 社会企业：非营利组织发展的一种全新模式
四、总体评述
五、问题思考
第三章 非营利组织的国内发展
一、目标设置
二、理论综述
三、案例分析
案例1 官办非营利组织的发展与变革：全国妇联的职能变迁
案例2 非营利组织参与公共政策：由保卫怒江事件开始
案例3 善款官用中政府与非营利组织的角色关系
四、总体评述
五、问题思考
第四章 非营利组织的管理体制
一、目标设置
二、理论综述
三、案例分析
案例1 双重管理体制破冰：壹基金的成功转型
案例2 关注内部治理：希望工程的危机与青基会理事会改革
四、总体评述
五、问题思考
第五章 非营利组织的战略管理
一、目标设置
二、理论综述
三、案例分析
案例1 自然之友的战略规划制定的实践
案例2 南都公益基金会“新公民计划”的战略实施
四、总体评述
五、问题思考
第六章 非营利组织的财务管理
一、目标设置
二、理论综述
三、案例分析
案例1 财务管理与非营利组织发展的关系：星星雨的成长之路
案例2 非营利组织财务预算管理：阿拉善SEE的成功之道
案例3 非营利组织财务管理的重要性：全国牙防组的反思
四、总体评述
五、问题思考
第七章 非营利组织的志愿者管理
一、目标设置
二、理论综述
三、案例分析
案例1 非营利志愿者管理的流程：以瓷娃娃关怀协会为例
案例2 红枫热线和它的志愿精神
案例3 是过剩还是不足：一个关于志愿者招募的话题
四、总体评述
五、问题思考
第八章 非营利组织的项目管理
一、目标设置
二、理论综述
三、案例分析
案例1 国际经验借鉴：以国际小母牛四川地震灾后重建项目管理为例
案例2 项目管理存在的问题：以全球基金冻结拨款事件为例
案例3 项目评估：以艾滋病防治工作公民社会能力需求评估为例
四、总体评述
五、问题思考
第九章 非营利组织的营销管理
一、目标设置
二、理论综述
三、案例分析
案例1 非营利组织筹款活动中营销策略的应用：以农家女为例
案例2 非营利组织的公益营销组合：壹基金的成功运作
四、总体评述
五、问题思考
第十章 非营利组织的评估
一、目标设置
二、理论综述
三、案例分析
案例1 危机旋涡中的格桑花第三方评估
案例2 中国红十字会组织发展状况的评估报告
四、总体评述
五、问题思考
参考文献