科技评价理论与方法：基于技术增加值

　　《科技评价理论与方法：基于技术增加值》以科学技术研究项目为评价对象，介绍了在科研项目全过程管理中采用的工作分解结构、技术就绪水平、质量成本进度三种管理工具；计量中采用的技术就绪指数、技术隐性收益、技术显形收益三种指标；评价中采用的事前事中事后闭环校射、年度与期间的技术增加值钩稽嵌套、投入产出效率阶段计算并逐段累积的三种评价方法。重点论述了基于技术增加值的科技评价理论与方法，同时给出了典型的范例和应用案例。《科技评价理论与方法：基于技术增加值》可作为大专院校、科研院所、科研管理部门的科技人员和科技管理人员的参考用书。

　　巨建国，笔名巨澜。1958年生，西安交通大学信息控制工程系77级学生，硕士。1982年分配到电子工业部第20研究所工作，先后担任技术员、助理工程师、工程师、高级工程师，课题组长、研究室主任、科技处处长、生产处处长、计划处处长、副所长、党委书记兼副所长，现任中国电子科技集团公司（8万名职工）企划部部长。著作有《我看中国共产党》，北京：红旗出版社，2003年；《知识成果生产力度量衡》，北京：经济科学出版社，2007年。建议并参与起草了国家标准《科研项目评价通则》。自行设计和实践的“战略规划领跑的业绩考核体系”，作为国资委推广案例并编入《中外企业经营管理经典案例》一书，该书由胡锦涛总书记作序。汤万金，博士，研究员。1998年毕业于北京科技大学获博士学位，同年进入中国科学院生态环境研究中心博士后流动站。2000年出站后进入原中国标准研究中心工作至今。现任中国标准化研究院工业与消费品质量安全标准化研究所所长，中国质量协会理事，全国用户委员会委员，全国市场民意和社会调查标准化技术委经济、生态环境等。近年来负责完成了多项国家自然科学基金项目和国家“九五”、“十五”、“十一五”攻关项目，发表科技论文70余篇、论著6部。

第一章 绪论
第二章 国际标杆与中国差距
一、创新型国家的五种能力
二、大国的三种要素
三、国家创新体系的三个效率指标
四、美国科技评价的三个基础标准
五、中国三个层面的差距
第三章 比较研究与借鉴思路
一、知识就是力量与知识不是力量
二、工业经济与知识经济
三、制造系统与研发系统
四、软件与硬件
五、资产负债表与投入产出表
六、经济增加值与技术增加值
七、蓝领管理与白领管理
八、全面质量管理与全面创新管理
九、项目管理与专业管理

第四章 评价理论与评价方法
一、一个评价理论
二、两种评价状态
三、三类评价对象
四、四个评价要素
五、五个评价阶梯
六、六个评价阶段
七、七个评价步骤
八、八个评价关系
九、九个评价标准
十、十类评价指标
第五章 典型范例与应用案例
一、现代组织制度模型
二、现代组织权责传递模型
三、现代组织四类分治模型
四、科技度量与科技评价范例
五、科研项目全过程度量与评价范例
六、“生产力度量”范例
七、组织法人评价案例
八、协作配套研制项目评价案例
九、国有企业评价范例
第六章 研究规划与前景展望
一、基础理论研究
二、标准体系研究
三、规范模板研究
四、应用案例研究
五、技术问题及解决思路
后记
主要参考文献