设备监理总监理工程师

　　为了进一步提高工程设备监理总监理工程师的工作能力，完善设备监理行业管理层次，总结上海十年设备监理经验，培育设备监理市场，造就设备监理高级人才，特编写《设备监理总监理工程师》。《设备监理总监理工程师》适合于广大设备监理机构中的工程设备监理总监理工程师、设备监理专业工程师、拟担任总监理工程师的人员、从事设备设计的专业人员，以及从事设备监理领域学术研究的人员等。《设备监理总监理工程师》主要阐述设备监理总监理工程师的基本条件，总监理工程师的地位和作用，总监理工程师在监理各个阶段的主要工作，同时配备有一定数量的案例和相关知识的介绍。《设备监理总监理工程师》力求通过大量详实的分析说明，做到理论联系实际，求真务实，着重突出实用性、行业先进性，做到高起点、高层次，力求突出上海市工程设备监理十年发展的先进水平。整个设备监理按照设计、采购、制造、安装调试、试运行等5个阶段编写，着重突出设备监理的制造和安装调试阶段。监理主要内容以综合管理、质量管理、时间管理、成本管理、安全管理、合同管理、信息管理为主要内容，同时适当增加了一些目前国内和国际先进的管理理念，尽量做到结合项目管理、质量管理体系、FIDIC合同条款及国际惯例。由于设备监理涉及面广，所以《设备监理总监理工程师》编写以冶金、机械、石化、电力等已开展工程设备监理工作的行业为代表，同时兼顾全面的原则，既有专业性又有综合性。《设备监理总监理工程师》由钱仲裘担任主编，陈木楷、黄肖强、李三营担任副主编。参加《设备监理总监理工程师》编写的主要人员有：李三营、李祥普、王忠铭、宋亚东、顾志雄、汪源、张锦妹、白莹莹、吴珂、傅泰隆、徐永传、卢亚斌、黄松祥等。上海市工程设备监理行业协会的有关同志也为《设备监理总监理工程师》的编写收集、提供了有关资料。由于作者水平有限，时间仓促，不足之处敬请广大读者批评指正，以便今后进一步完善和提高。

暂缺《设备监理总监理工程师》作者简介

第一章 设备监理概述
第一节 我国设备监理发展概况
一、工程设备监理概念的产生
二、工程设备监理制度的建立过程
三、设备监理机构的建立与壮大
第二节 设备工程项目与设备监理
一、认识设备项目
二、设备项目监理阶段划分
三、设备项目监理与设备项目管理
四、设备监理与工程监理的关系
第三节 总监理工程师在设备监理工作中的地位和作用
一、总监理工程师在设备监理工作中的地位
二、总监理工程师的作用
第二章 设备监理总监理工程师的基本条件及其工作任务
第一节 设备监理总监理工程师应具备的基本条件
一、总监理工程师的责任
二、总监理工程师的基本职责
三、对总监理工程师的基本要求
四、总监理工程师的知识体系
第二节 设备监理总监理工程师的工作环境
一、发包人的项目管理
二、承包方的项目管理
三、监理方的项目管理
第三节 行政管理部门的监督与管理
一、制定法律、法规
二、开拓设备监理市场
三、规范设备监理机构资质
四、实施设备监理执业资格准入制度
五、指导行业协会的工作
六、对招标投标市场监管
第四节 设备监理适用的法律、法规与标准规范
一、设备监理适用的法律、法规
二、设备监理适用的标准规范
第三章 设备监理招标、投标管理
第一节 设备监理招标、投标基本原则与交易规则
一、招标与投标
二、招标、投标活动必须遵循的基本原则
三、对规避法定强制性招标的行为法律作了禁止性规定
四、设备监理招标、投标中心及其交易规则
五、行政监督管理部门对招标、投标活动的监督管理
第二节 设备监理招标、投标活动的主要要素
一、招标人
二、招标方式
三、招标代理机构
四、招标信息发布
五、招标文件
六、设备监理投标
七、设备监理项目分包的限制条件
八、设备监理项目的联合投标
九、开标、评标与决标
第三节 工程设备监理招标、投标管理程序
一、建立了系统的上海市工程设备监理招标、投标管理程序
二、管理程序实施要点
三、设备监理招标、投标实务运作程序及表式
第四节 设备监理招标、投标专业基础
一、设备监理服务质量环
二、监理服务特性和监理服务提供特性
三、对监理服务和监理服务提供特性的控制
四、设备监理大纲的编写
五、案例分析：×轨道交通工程通信系统设备监理大纲编写
第五节 FIDIC招标程序概述
一、 项目策划
……
第四章 设备监理总监理工程师过程管理工作内容
第五章 设备监理项目的后期管理及评价
第六章 科学发展观和设备工程监理