税收风险管理：从风险到到机会

　　以TCF为基础，可以与公司高级管理层实质性地讨论公司对因税务活动产生的风险的容忍度，以及将相关问题（如实施风险应对战略等）的讨论范围扩展至税务部门以外的办法。本书首先介绍ZRM，并提醒读者，稅收风险管理并非学术概念。了RM本质上涉及税务状况的评估及其具体化、评估情况的报告及理由说明。基于这样的认识，第2章对TCF的讨论提供了一种方法，供司税务部门识别和管理公司的涉税风险，并将这些风险向公司的内部和外部利益相关方沟通。第3章和第4章讨论了税收风险方面两个日趋活跃的领域中的动态，即税务会计准则的变化，以及0ECD和EC（欧共体）在税收风险方面开展的工作。本书随后在国别篇中以具体的实例，讨论了了CF的运用和进展。包括的国家有澳大利亚、加拿大、中国、法国、德国、日本、墨西哥、荷兰、新加坡、南非、英国和美国（第5—16章）。最后以本书一位主编对税收风险管这一主题的洞察作为结束（第17章）。 TRM是一个应该继续在董事会层面上受到关注的问题。对此可以进一步作为佐证的是，美国国内收入局局长于2009年10月呼吁各公司董事会加强对税收风险和策略的监督。DougShulman局长在向全美公司董事联合会致辞时，建议公司董事会将其公司在转让定价和税务会计方面的做法作为公司治理的组成部分，开展一次内部风险评估，并发现这方面存在的问题。这位局长的意见很有代表性地凸显了全球各国税收管理机关表现出越来越浓厚的兴趣，希望能够更好地了解各自管辖范围内的大企业在税收风险领域中的活动，并以此作为税收管理的战略目标。局长的意见也反映出，税收管理人员之间的合作在加强。局长提到了澳大利亚税务局。该局已经连续数年向公司董事会成员和主管，发布公司治理指南，告知他们如何全面检讨公司税务业绩，以及哪些问题会引起税务机关的注意。外部税收管理机关对于公司税务做法审查，内部管理团队和董事会的各种问题，全都揭示出需要采取健全的方法，以记录、管理和披露税收风险。落实TCF，能够使公司税务负责人更好地评估风险与机遇，使其税务决策与公司战略规划相一致。

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第1章 税收风险管理简介
1. 引言
1. 赔评估
3. 经济资本
4. 税收风险的报告--会计角度的税收风险管理
5. 声誉风险
6. 经营性税收风险
7. 策略性税收风险管理
8. 综合性税收风险管理
第2章 税务控制框架
1. 从风险管理到机会管理
4 1. 税务控制框架
2.1 术语和定义
2.2 构建兼具效力和效率且透明的税务职能
2.3 从风险到机会
2.4 什么是税务控制？
2.5 各组成部分概述
2.6 作用概述
2.7 利益相关方