人力资源管理（第2版）

　　《高等院校经济管理类规划教材：人力资源管理（第2版）》是作为专门面向应用型本科教育的教科书来编写的，其内容可供30一50学时的课程使用。除应用型本科院校的人力资源管理专业学生外，也可供工商管理、市场营销、企业管理等专业的本科生教学用。另外，企事业单位员工培训或感兴趣者自学均比较适用。 本书除第一、第二两章阐述了人力资源和人力资源管理的基本理念以外，其余各章覆盖了该学科的所有职能领域，涉及人力资源管理概述、规划、工作分析、招聘选拔、绩效薪酬管理、培训、职业生涯管理、激励、人力资源保护和跨文化人力资源管理等专题。本书系统地阐述了人力资源管理的基本理论和基本方法。

暂缺《人力资源管理（第2版）》作者简介

第1章　人力资源概述
1.1　人力资源的基本内涵与特点
1.2　对人力资源认识的历史发展
1.3　人力资源投资——人力资本
1.4　人力资源在经济活动中的作用
本章小结
案例分析
思考练习
第2章　人力资源管理概述
2.1　人力资源管理的概念和内容
2.2　人力资源管理的理论基础和企业实践
2.3　人力资源管理的职能和演进历史
2.4　现代人力资源管理及其面临的挑战
本章小结
案例分析
思考练习
第3章　人力资源规划
3.1　人力资源规划的基本内涵和程序
3.2　人力资源需求预测
3.3　人力资源供给预测
3.4　人力资源规划的运用与控制
本章小结
案例分析
思考练习
第4章　职位分析
4.1　职位分析概述
4.2　职位分析的流程
4.3　职位分析的方法
4.4　职位说明书的编写
本章小结
案例分析
思考练习
第5章　员工招聘
5.1　员工招聘的概念与招聘程序
5.2　员工招聘的方式
5.3　申请表与履历表的筛选及背景调查
5.4　企业面试及录用决策
本章小结
案例分析
思考练习
第6章　员工激励
6.1　激励的内涵
6.2　激励理论
6.3　激励理论的应用——员工激励方法
本章小结
案例分析
思考练习
第7章　薪酬管理
7.1　薪酬及薪酬管理概述
7.2　基本薪酬体系
7.3　员工奖励——可变薪酬体系
7.4　员工福利体系
本章小结
案例分析
思考练习
第8章　绩效考核
8.1　绩效与绩效考核概述
8.2　绩效考核的操作流程
8.3　绩效考核方法
8.4　绩效考核中可能出现的问题与解决办法
本章小结
案例分析
思考练习
第9章　员工培训
9.1　员工培训概述
9.2　员工培训管理的主要内容
9.3　新员工培训
本章小结
案例分析
思考练习
第10章　职业生涯管理
10.1　职业生涯与职业生涯管理
10.2　职业生涯管理理论
10.3　自我职业生涯管理
10.4　组织的职业生涯管理
本章小结
案例分析
思考练习
附录　霍兰德职业性向测验量表
第11章　人力资源协调与维护
11.1　劳动关系与劳资协调
11.2　劳动管理
11.3　社会保险
11.4　劳动争议与处理
11.5　劳务派遣
本章小结
案例分析
思考练习
第12章　国际人力资源管理
12.1　国际人力资源管理概述
12.2　国际人力资源管理与国内人力资源管理的差异
12.3　国际人力资源管理方法
12.4　国际人力资源管理中的跨文化管理
本章小结
案例分析
思考练习
参考文献