现代组织薪酬管理学

　　《现代组织通用人力资源管理学精品教材：现代组织薪酬管理学》充分汲取现代西方各类组织薪酬管理经验精髓要义，立足中国转型期的特殊国情和本土实践，广纳中外组织薪酬管理学文献经典思想和方法，紧紧围绕“战略性广义薪酬整合激励”这个核心主题，全面系统地论述、介绍和全景武展现了包括工商企业组织、政府公共组织和非营利组织等薪酬管理领域的精要思想方法、典型运作案例和精炼操作技术。

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第1篇　基本原理
第1章　现代组织薪酬管理史论概要
主旨内容提要
逻辑框架图示
学习目标要求
1.1　现代组织人力资源管理中的薪酬概念释义
1.1-1　薪酬词语含义
1.1-2　薪酬与货币
1.1-3　物质、经济与薪酬
1.1-4　工作与薪酬
1.1-5　广义薪酬概念
1.1-6　薪酬项目
1.2　现代组织薪酬管理实践与理论的演化脉络
1.2-1　劳动市场与工资理论
1.2-2　劳资集体谈判决定机制的形成
1.2-3　战略性激励与薪酬管理
1.3　现代组织薪酬管理学主题线索和主要内容
1.3-1　主题线索
1.3-2　战略框架与运作流程
1.3-3　主要操作要点
1.3-4　多元实践
本章专栏
专栏1-1：相关链接　金钱价值论
专栏1-2：前沿动态　WAW“总报酬模型”简介
专栏1-3：前沿动态　新世纪之交国际学术界关注的12大薪酬研究热点
精要内容提示
关键问题思考
综合技能演练
第2章　现代组织薪酬管理战略框架
主旨内容提要
逻辑框架图示
学习目标要求
2.1　现代组织薪酬战略管理的理念、架构及趋势
2.1-1　基于“战略性激励”理念
2.1-2　薪酬战略管理架构
2.1-3　薪酬战略管理五大趋势
2.2　现代组织薪酬战略管理框架三大支柱性建设
2.2-1　薪酬政策目标
2.2-2　薪酬体系整合设计
2.2-3　薪酬体制模式
2.3　现代组织薪酬制度安排的宏观环境与微观基础
2.3-1　薪酬立法缘起
2.3-2　中国现行薪酬法律规范
2.3-3　组织薪酬管理制度
2.3-4　未来变革趋向
本章专栏
专栏2-1：相关链接　近年来薪酬管理十大趋势
专栏2-2：典型案例　菲妮娜航空公司薪酬战略分析及政策目标锚定
专栏2-3：经验观察　2011年度全国各地最低工资标准数据
……
第3章　现代组织薪酬管理运作要领
第2篇　操作技法
第4章　基本薪酬体系设计操作要领
第5章　绩效薪酬体系及其设计要则
第6章　员工福利计划及其实施规范
第7章　组织薪酬综合平衡设计思路
第3篇　多元实践
第8章　工商企业绩效薪酬制度模式
第9章　政府公共部门薪酬管理述要
第10章　中国事业单位薪酬管理探索
参考文献