精编人力资源管理（第2版）

　　人力资源管理是高等院校工商管理类本科生的一门核心课程。与同类教材比较，《高等院校经济管理类专业精编系列：精编人力资源管理（第2版）》的一个重要特点就是内容精简，篇幅大大缩小，以实践性为主，降低了理论难度，删减了实践中较少使用的内容，保留了最基本的概念、模型、方法和体系。《高等院校经济管理类专业精编系列：精编人力资源管理（第2版）》还附有大量典型案例和思考题，以帮助没有实践经验的学生了解人力资源管理的背景，为学生提供一个分析和讨论问题的对象。《高等院校经济管理类专业精编系列：精编人力资源管理（第2版）》是作为经济管理类及其他相关专业本科生和专科生的教材来编写的，也可作为企业培训教材和经理人员的自学材料。

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第一章 概述
第一节 历史的发展
一、人力资源管理产生的基础
二、人力资源管理的发展阶段
第二节 人事管理
一、人事管理的含义
二、人事管理的特征
三、人事管理的方法
四、人事管理的职能
五、人事管理的内容
第三节 人力资源管理
一、人力资源与人力资源管理
二、人力资源管理的基本原理
三、人力资源管理的目标与任务
四、人力资源管理的基本职能
五、人力资源管理的基本内容
【本章小结】
【中英文对照专业名词及术语】
【复习思考题】
【案例】雅芳的人力资源管理之道
第二章 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
一、人力资源规划的含义
二、人力资源规划的作用
三、人力资源规划的原则
四、人力资源规划的分类
五、人力资源规划的内容
第二节 人力资源规划的制定
一、确定人力资源战略
一、人力资源预测
三、制定人力资源规划方案
四、人力资源规划的执行与评价
第三节 人力资源预测
一、人力资源预测的含义
一、人力资源需求预测
三、人力资源供给预测
第四节 人力资源预测技术
一、统计学方法
一、德尔菲法
三、模型预测法
【本章小结】
【中英文对照专业名词及术语】
【复习思考题】
【案例】某企业2005年度人力资源管理规划
第三章 工作分析与职务设计
第一节 工作分析
一、工作分析的含义与作用
一、工作分析的程序
三、工作分析所需信息的类型
四、工作分析的方法
第二节 职务设计
一、职务设计概述
一、职务设计需要考虑的因素
三、工作特性模型
四、职务设计的方法
第三节 职务说明书
一、职务说明书的内容
一、职务说明书的编写要求
三、职务说明书范例
【本章小结】
【中英文对照专业名词及术语】
【复习思考题】
【案例】修改职务说明
第四章 员工招聘
第五章 员工培训
第六章 职业生涯设计
第七章 绩效考核与管理
第八章 薪酬管理
第九章 劳动法律关系管理
参考文献