书籍详情
21世纪的中国式管理（第2版）
作者：黄如金 著
出版社：经济管理出版社
出版时间：2012-11-01
ISBN：9787509619322
定价：¥48.00
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内容简介
《21世纪的中国式管理（第2版）》认为，和合文化是中华民族传统文化的精髓，曾经支撑了中国封建社会两千多年的持续发展，由此形成的传统和合管理有着值得继承的合理成分。作者多年来对传统的和合管理思想进行了深入研究，致力于打造体系完整并具有中国特色的和合管理理论。作者指出，和合管理把“以人为本”与“和合”作为叠生的价值准则，二者相辅相成，不仅形成了和合管理的更为坚实的价值观体系，而且可以使和合管理成为独具中国特色的管理理论的重要内容。基于中华民族传统文化精髓和合文化之上的和合管理，有着深厚的历史文化背景与现实的适应性，尽管在理论研究上是一家之言，但是和合管理理论创新，对于确立具有中国特色管理学的合理内核与基本框架应该说是作出了建设性的努力。
作者简介
暂缺《21世纪的中国式管理（第2版）》作者简介
目录
自序
前言 根植于中华大地的和合管理
1.管理要有自己的方式、方法
2.管理创新必须从国情实际出发
3.中华民族传统文化精华孕育的和合管理
一、冲出“百慕大三角区
1.现代管理学走到了哪里
1.1 “羊吃人”的秘密
1.2 从竞争走向竞争
1.3 犹抱琵琶半遮面
2.管理学研究中的“百慕大三角区”
2.1 难道只有竞争吗
2.2 为什么钱越来越难赚了
2.3 竞争解释不了合作
3.换一个角度看问题
3.1 看问题的方法不能一成不变
3.2 让人耳目一新的“蓝海战略”
3.3 从和合的视角看一下吧
二、五千年历史文明的结晶
1.在诸子百家中寻找共识
1.1 道家的追求
1.2 佛家的祈盼
1.3 儒家的主张
2.为什么是和合
1.1 上上卦的神韵
2.2 人之初，性本善
2.3 “致中和，天地位焉”
3.共同的呼唤：和合
3.1 和合理念的历史光环
3.2 历史的回声，时代的呼唤
三、理念创新的意义
1.管理首先是一种理念
1.1 理论创新的火花
1.2 行成于思
1.3 为有源头活水来
2.管理是一项系统工程
2.1 人体和电脑
2.2 不能按下葫芦又浮起了瓢
2.3 必须学会弹钢琴
3.管理是一门艺术
3.1 怎样才能事半功倍
3.2 实践出真知与敏而好学
3.3 博采众长与融会贯通
……
四、永葆活力的行为准则
五、用一句话就可以总结的管理
六、人本管理的源和流
七、与时俱进的战略选择
八、（1+1）>（2-1）——持续发展的力量所在
九、卖出好价钱更要得到好利润
十、“仁慈权威者”的力量——用优秀文化培育胜利之师
十一、和合之道通向明天
参考文献
后记
前言 根植于中华大地的和合管理
1.管理要有自己的方式、方法
2.管理创新必须从国情实际出发
3.中华民族传统文化精华孕育的和合管理
一、冲出“百慕大三角区
1.现代管理学走到了哪里
1.1 “羊吃人”的秘密
1.2 从竞争走向竞争
1.3 犹抱琵琶半遮面
2.管理学研究中的“百慕大三角区”
2.1 难道只有竞争吗
2.2 为什么钱越来越难赚了
2.3 竞争解释不了合作
3.换一个角度看问题
3.1 看问题的方法不能一成不变
3.2 让人耳目一新的“蓝海战略”
3.3 从和合的视角看一下吧
二、五千年历史文明的结晶
1.在诸子百家中寻找共识
1.1 道家的追求
1.2 佛家的祈盼
1.3 儒家的主张
2.为什么是和合
1.1 上上卦的神韵
2.2 人之初，性本善
2.3 “致中和，天地位焉”
3.共同的呼唤：和合
3.1 和合理念的历史光环
3.2 历史的回声，时代的呼唤
三、理念创新的意义
1.管理首先是一种理念
1.1 理论创新的火花
1.2 行成于思
1.3 为有源头活水来
2.管理是一项系统工程
2.1 人体和电脑
2.2 不能按下葫芦又浮起了瓢
2.3 必须学会弹钢琴
3.管理是一门艺术
3.1 怎样才能事半功倍
3.2 实践出真知与敏而好学
3.3 博采众长与融会贯通
……
四、永葆活力的行为准则
五、用一句话就可以总结的管理
六、人本管理的源和流
七、与时俱进的战略选择
八、（1+1）>（2-1）——持续发展的力量所在
九、卖出好价钱更要得到好利润
十、“仁慈权威者”的力量——用优秀文化培育胜利之师
十一、和合之道通向明天
参考文献
后记
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