旅游项目管理

　　《旅游项目管理》在总结我国旅游项目管理研究的相关经验和吸收国际、国内较为成熟的项目管理理论的基础上，全面系统地论述了旅游项目管理研究的理论、方法、技术。全书分十三章，第一章至第八章从项目管理基本知识、基础理论、基本方法入手，力求使旅游管理专业的学生能够掌握比较完整的项目管理知识体系；同时，重点介绍了美国（PMI）、国际（IPMA）和中国项目管理知识体系（C-PMBOK2006）。第九章至第十二章以C-PMBC）K2006定义的项目生命周期为线索，分项目概念、项目开发、项目实施、项目结束四个阶段进行组织，形成完整的旅游项目管理知识体系。本书的特点，一是以“中国项目管理知识体系（C-PMBOK2006）”框架为基础；二是紧密结合旅游行业的特点，引用已经实施的案例；三是积极吸收相关领域先进、成熟的成果，如项目概念阶段“可行性研究”就以国家发改委发布的《投资项目可行性研究指南》为蓝本进行编写。《旅游项目管理》结构完整，内容丰富，方法具体。特点是系统性、实用性、操作性强。适合选作高等院校旅游专业研究生与高年级本科生的教材，也适合旅游企业管理人员、旅游咨询机构从业人员使用。本书由师守祥等编著。

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第一章 项目与项目管理 第一节 项目的概念 第二节 项目管理 第三节 国际项目管理组织与资格认证 第四节 项目管理在中国的发展历史 第二章 国际项目管理知识体系 第一节 美国项目管理协会知识体系 第二节 国际项目管理协会知识体系 第三节 项目管理协会(PMI)标准体系 第三章 中国项目管理知识体系 第一节 中国项目管理研究委员会 第二节 中国项目管理知识体系 第四章 项目生命周期理论与项目管理过程 第一节 项目生命周期 第二节 项目管理过程 第三节 项目管理过程描述 第五章 项目概念阶段常用的方法与工具 第一节 层次分析法 第二节 方案比较法 第三节 资金时间价值法 第四节 SWOT分析法 第五节 有无比较法 第六节 不确定性分析 第七节 财务评价 第八节 国民经济评价 第九节 环境影响评价 第十节 社会评价 第六章 项目开发阶段常用的方法与工具 第一节 工作分解结构 第二节 甘特图 第三节 流程图 第四节 网络计划技术 第五节 关键路径法 第六节 责任矩阵 第七节 资源费用曲线 第八节 负荷图 第九节 里程碑图 第七章 项目实施阶段常用的方法与工具 第一节 项目质量控制 第二节 激励方法 第三节 挣得值分析法 第八章 项目结束阶段常用的方法与工具 第一节 因果预测法 第二节 综合评价法 第三节 逻辑框架法 第九章 旅游项目概念阶段管理 第一节 一般机会研究 第二节 项目机会研究 第三节 方案策划 第四节 初步可行性研究 第五节 详细可行性研究 第六节 项目评估与决策 第十章 旅游项目开发阶段管理 第一节 旅游项目启动 第二节 项目范围规划 第三节 活动定义 第四节 质量计划 第五节 组织规划 第六节 采购规划 第七节 活动排序 第八节 活动持续时间估计 第九节 进度安排 第十节 资源计划 第十一节 费用管理 第十一章 旅游项目实施阶段管理 第一节 旅游项目控制 第二节 项目调整管理 第十二章 旅游项目结束阶段管理 第一节 旅游项目后评估 第二节 旅游项目评审 第十三章 旅游项目信息管理 第一节 项目信息管理 第二节 政府部门旅游项目管理系统 第三节 酒店项目管理信息系统 第四节 景区类企业项目管理信息化 参考文献