激励员工的20个魔法：上司的杀手锏

　　《激励员工的20个魔法：上司的杀手锏》是白潟敏朗凭借自己多年从事经营顾问工作所积累的实践经验的总结。《激励员工的20个魔法：上司的杀手锏》从大处着眼，小处着手，以上司与部下的职场心理学、管理学、公共关系学等多门学问为理论基础，为上司们总结出了20条“实行简单”“效果超群”“持续性强”的管理窍门。通过这些窍门，你可以轻松鼓舞部下的士气，激发员工的创造性和潜能，打造一个团结、和谐、高效的工作团队。更加可贵的是，作者已经用这些看似简单的管理窍门，在日本的1000多家企业中进行过实践，都获得了前所未有的成功。

暂缺《激励员工的20个魔法：上司的杀手锏》作者简介

作者自序 魔法窍门助你鼓舞员工干劲
第1章 可以做你想做的工作
简单窍门1 做你想做的工作吧
简单窍门2 “想做的工作”大调查
简单窍门3 招募“想做的人”
简单窍门4 尊重个人意愿的人事调动
简单窍门5 欢笑圆桌会议 第2章 认可和赞扬
简单窍门6 当众表扬员工
简单窍门7 顾客赞扬的神奇功效
简单窍门8 请优秀员工共进晚餐 第3章 通过工作让员工成长
简单窍门9 请先说结论
简单窍门10 你是怎么想的
简单窍门11 能力提升表 第4章 受人尊敬的上司
简单窍门12 高明的上司从来不质问员工
简单窍门13 不要成为“终结者上司” 第5章 提高公司内部活力
简单窍门14 “金牌员工”评价表
简单窍门15 真心感言
简单窍门16 员工策划的全体活动
简单窍门17 公司聚餐
简单窍门18 感谢袋
简单窍门19 集体住宿
简单窍门20 老总与员工的“谈心会”
后记 简单窍门改变世界
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