现代企业管理（经管大类专业适用）

　　《中等职业教育“十二五”规划教材：现代企业管理（经管大类专业适用）》以中国特色社会主义市场经济理论为依据，以现代管理的系统理论和方法为指导，以部分国内外知名企业的成功经验和失败原因分析为案例，阐述现代企业管理的基本原理、方法和思想。本书共分10章，主要包括企业管理概述、市场研究与经营决策、营销策略、企业管理方法、物流管理、企业管理人员、劳动管理、企业财务管理、企业信息化管理、风险管理等。《中等职业教育“十二五”规划教材：现代企业管理（经管大类专业适用）》具有以下特点：第一，注重在理论知识、素质、能力、创业意识等方面对学生进行全面的培养；第二，注重汲取现有相关教材的优点，充实新知识，简化过多的理论介绍；第三，突出职业技术教育特色，做到图解直观形象，尽量联系实际；第四，注重语言文字叙述精练，通俗易懂；第五，注重将理论知识落实在案例分析中，通过案例分析让学生理解理论知识；第六，每章都配备了复习思考题，引导学生积极思维，营造师生相互交流与研讨的气氛，培养学生分析问题以及应用理论知识的能力。《中等职业教育“十二五”规划教材：现代企业管理（经管大类专业适用）》主要面向中等职业教育经管大类专业的学生。此外，本书还可作为职工培训和技工学校的教材。

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前言
第一章　企业管理概述
　第一节　企业及企业管理
　第二节　企业管理组织和领导制度
　第三节　现代企业制度
　第四节　企业文化
　第五节　企业形象
　案例华海机床制造公司
　复习思考题
第二章　市场研究与经营决策
　第一节　企业经营思想、经营方针和经营目标
　第二节　市场调查
　第三节　市场预测
　第四节　经营决策
　第五节　经营计划
　案例耐克公司的决策困境
　复习思考题
第三章　营销策略
　第一节　市场营销概述
　第二节　产品策略
　第三节　价格策略
　第四节　分销渠道策略
　第五节　促销策略
　案例日本企业成功的营销组合
　复习思考题
第四章　企业管理方法
　第一节　企业管理的基本原理
　第二节　目标管理
　第三节　价值工程
　第四节　其他管理方法
　案例朗讯技术公司为生存而重新组织
　复习思考题
第五隆∥锪鞴芾?br /> 　第一节　物流管理概述
　第二节　物资消耗定额
　第三节　物资储备定额
　第四节　物资供应计划
　第五节　物资库存定额
　案例一汽大众公司的“零库存”管理
　复习思考题
第六章　企业管理人员
　第一节　企业管理人员概述
　第二节　企业管理人员的选任与培养
　第三节　企业领导者
　第四节　企业管理艺术
　案例董事长的沟通方法
　复习思考题
第七章　劳动管理
　第一节　劳动管理概述
　第二节　劳动组织
　第三节　劳动定额
　第四节　劳动工资
　案例企业如何构建合理的薪酬激励体系
　复习思考题
第八章　企业财务管理
　第一节　企业财务管理概述
　第二节　资金筹集管理
　第三节　资产管理
　第四节　成本管理和利润管理
　案例新蓉新公司的筹资困惑
　复习思考题
第九章　企业信息化管理
　第一节　企业信息概述
　第二节　企业信息化的基本特征
　第三节　企业信息化管理概述
　第四节　电子商务
　……
第十章　风险管理
参考文献